Plano de Negócio: Pontal Sucos

[pic 1]                            ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIDADE 2

AMANDA CRISTINA ANDRADE – MARKETING – RA: 1902583994

DEBORAH MOREIRA DE ALMEIDA – GESTÃO COMERCIAL – RA: 1907450039

JEAN PETTERSEN SILVA- LOGÍSTICA - RA: 2589668573

JOSIANE MOREIRA SANTOS – LOGÍSTICA – RA: 2500664671

LUCAS NASCIMENTO AMARAL – MARKETING – RA: 6037453705

             RODRIGO FONSECA SOARES - MARKETING – RA: 22276632955

 Plano de Negócio: Pontal Sucos

BELO HORIZONTE

2017

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AMANDA CRISTINA ANDRADE – MARKETING – RA: 1902583994

DEBORAH MOREIRA DE ALMEIDA – GESTÃO COMERCIAL – RA: 1907450039

JEAN PETTERSEN SILVA - LOGÍSTICA - RA: 2589668573

JOSIANE MOREIRA SANTOS – LOGÍSTICA – RA: 2500664671

LUCAS NASCIMENTO AMARAL – MARKETING – RA: 6037453705

             RODRIGO FONSECA SOARES - MARKETING – RA: 22276632955

 Plano de Negócio: Pontal Sucos

Trabalho Interdisciplinar apresentado aos cursos de Tecnologia em Logística da Anhanguera Educacional, para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I - Plano de Negócio – N2

Tutores: Robson Roberto Diniz Durães / Luís Carradi - presencial

                 Anderson Pinheiro - distância

Belo Horizonte

2017

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................2

1.1 OBJETIVO GERAL...............................................................................................2

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................3

1.3 JUSTIFICATIVA....................................................................................................3

2 PLANO DE NEGÓCIOS...........................................................................................5

2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA...............................................................................10

2.1.1 EQUIPE DE GESTÃO.......................................................................................10

2.1.2 APRESENTAÇÃO............................................................................................12

2.2 PRODUTOS E SERVIÇOS..................................................................................13

2.3 MERCADO E COMPETIDORES.........................................................................14

2.4 MARKETING E VENDAS ...................................................................................15

2.4.1 ESTUDO DOS CLIENTES, CONCORRENTES E FORNECEDORES ...........16

2.4.2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO............................17

2.5 ANÁLISE ESTRATÉGICA...................................................................................18

2.6 PLANO FINANCEIRO..........................................................................................19

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................21

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................22

5 ANEXO....................................................................................................................24

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1 INTRODUÇÃO

  Este estudo tem por objetivo realizar um plano de negócios, cuja função é analisar a viabilidade da implantação de um empreendimento inovador, no ramo de alimentação saudável – Pontal Sucos, e se propõe a desenvolver todos os passos necessários para o planejamento do negócio a fim de minimizar os riscos, buscando uma abordagem prática ao desenvolvimento do mesmo.

 Aqui também se pretende elencar os pontos fortes e fracos do negócio, os perigos envolvidos, o retorno esperado, bem como desenvolver uma estratégia, que em conjunto com o plano de negócios complementa as ações a serem desenvolvidas pelos empreendedores num futuro próximo.  

 Empreender é o sonho de muitas pessoas, que por motivos diferentes buscam ser donos do próprio negócio. Alguns simplesmente não querem ser apenas um funcionário, outros pretendem alcançar sua independência financeira, mas independentemente do motivo, todos possuem o mesmo objetivo: ter sucesso nessa empreitada. Para isso, faz-se necessário criar objetivos, planejar as ações para alcançar tais objetivos, pensar em longo prazo, prever falhas e correr riscos.

 Não é de hoje que o Brasil é um país empreendedor por essência, as estatísticas demonstram a cada ano que é cada vez maior o surgimento de novas empresas. Em contrapartida, o Brasil também é um dos países onde a taxa de mortalidade destas novas empresas é bastante elevada, que segundo dados do SEBRAE (2011), estão na faixa de oitenta a noventa por cento nos dois primeiros anos de operação. Quais os reais motivos deste paradoxo? Talvez uma das razões esteja no baixo planejamento do negócio. Isto não se deve apenas pela falta de algum aspecto administrativo, ou pela ausência total de um plano, mas sim, pela dificuldade de compreensão por parte do indivíduo - que neste caso nada mais é que o próprio empreendedor - do que é de fato planejar um negócio.

1.1 OBJETIVO GERAL

 O Plano de Negócios objetiva investigar a viabilidade do Pontal Sucos. A constituição de uma empresa necessita de planejamento. Tal planificação justifica-se pela importância de definir o local, condições estruturais e geográficas, além de amplo estudo da demanda e investimento financeiro. Este estudo subsidiará as ações que proporcionarão ao público alvo, a satisfação implícita em um empreendimento de sucesso. Logo, espera-se que o empreendimento idealizado harmonize diversidade, qualidade, personalização de atendimento e um ambiente descontraído, oferecendo o melhor em suco de frutas naturais.