Potfolio Mate

1 Gráfico de Substituição conforme modelo proposto.

03 - Análise com indicadores:

R – O desempenho individual foi o principal critério para escolher o substituto, também o potencial para assumir o cargo e que consequência essa mudança geraria.

DIRETOR DE FINANÇAS: Devido Sueli ter um desempenho acima da média ela está pronta para assumir o cargo.

GERENTE DE FINANÇAS: Os indicados são: Pedro e Helena. Pedro em primeiro lugar por seu desempenho e pelo completo requisito para assumir o cargo. A Helena em segundo lugar uma vez que seu desempenho é um pouco baixo.

CHEFE DE CONTABILIDADE: Pedro seria a pessoa mais indicada pelo bom desempenho e porque exercia a função de maneira plena e segura.

SUPERVISÃO DE CAIXA: A indicada seria a Debora por causa do seu desempenho além da média mas a situação não estará totalmente confortável porque ela terá que ser preparada para assumir o cargo.

CHEFE DE TESOURARIA: Não há ninguém para assumir a vaga por isso Helena ficará no cargo mas será um problema quando Helena não estiver mais disponível.

ENCARREGADA DE CONTABILIDADE: Ana tem um ótimo desempenho, por este motivo ela é a melhor opção, ainda assim existe a possibilidade de problemas, pois que ocupa o cargo atualmente precisa se ausentar, e Ana ainda não é apta para o cargo.

SUPERVISOR DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS: Luís pode ser o escolhido uma vez que ele está preparado e a situação é segura.

Conclusão/parecer

ENCARREGADO DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS: Maria é mais indicada pelo seu desempenho, porém não está apta, mas ainda é a melhor opção.

Uma análise assim é muito eficaz para a empresa, assim pode-se avaliar quais profissionais estão mais capacitados para exercerem os determinados cargos, e com isso os gestores terão mais facilidade de identificar o melhor colaborador. Este tipo de trabalho ajuda muito a identificação do perfil de cada profissional e assim facilitando o preenchimento da vaga em aberto, sem ter que contar com problemas futuros com o colaborador escolhido.