Análise estratégica da empresa Yerba Mate Pantanal

SUMÁRIO EXECUTIVO

A empresa Erva Mate Pantanal esta nascendo para suprir a grande procura por produtos provenientes da erva mate. Esses produtos sofreram grande aumento em seu consumo, devido às instalações de novas universidades a partir do ano de 2009, o que fez crescer o número de estudantes, que costumam reunir-se durante as tardes para tomarem Tereré, o grande aumento no setor imobiliário, este sofreu um “estrondo” a partir de 2012, aumentando consequentemente o número de trabalhadores nas construções civis, esses trabalhadores procuram em seus momentos de folga se refrescar também tomando Tereré.

As pesquisas indicam um contínuo crescimento nestes setores que contribuem indiretamente para o consumo dos nossos produtos. Devido à grande influencia de imigrantes da região Sul do país e da miscigenação de paraguaios e brasileiros, o hábito de tomar chimarrão também é intenso em nossa região.

Erva mate Pantanal é uma empresa especializada na produção de ervas para Tereré, chá mate e chimarrão, que está em fase de implantação a partir do mês de junho de 2013. Está localizada em Corumbá-MS, Rua Vinte e Um de Setembro, 3500 - Anel Viário.

As máquinas utilizadas no processo produtivo, não suprirão a demanda da nova produção, havendo assim a necessidade de aquisição de uma máquina mais eficiente e moderna, que fará, no inicio da moagem as misturas de essências, gerando as ervas com sabores diferenciados. A empresa dispõe de R$ 25.000,00 e precisa de um empréstimo de R$ 30.000,00 para efetuar a compra.

A empresa assim estabeleceu seu nicho de mercado em 2013. E as projeções para o próximo semestre e primeiro semestre do ano seguinte indicam a expansão da carteira de clientes para novos mercados e regiões do estado. A administração financeira aplicada na empresa mantém o fluxo de caixa em níveis elevados, o que pretende ser realizado através de projeções realizadas para o mesmo, então desta forma a empresa terá o capital necessário para arcar com os compromissos assumidos e investidos nas ações de marketing.

Atualmente a empresa possui 50 clientes de grande porte que são sem duvida as grandes redes de supermercados, esses clientes compram mensalmente 1100 unidades do produto (essa quantidade está dividida entre os três tipos de erva mate, o Tereré, chá mate e chimarrão, não em partes iguais) são vendidos por um preço único de R$ 1,25 a unidade; 31 clientes de médio porte que são os supermercados (grandes, mas não pertencem a nenhuma rede), esses adquirem mensalmente 400 unidades dos produtos (divididos) por preço único de R$ 1,35 a unidade e 40 clientes de pequeno porte como mercearias e distribuidoras, que adquirem mensalmente 130 unidades dos produtos (também divididos) por preço único de R$1,35 a unidade.

Assim a estimativa de crescimento para a empresa é de 12,5% ao ano. Pretende-se expandir o negócio com novos produtos e o equipamento necessário para que seja implantado o novo sistema de produção, para que dessa forma possa atender a necessidade dos clientes. O empréstimo se faz necessário para junho de 2015 e o início do pagamento será realizado 30 dias após a liberação do mesmo.

ANÁLISE ESTRATÉGICA

A empresa possui visão, missão, valores, princípios, objetivos e Fatores chaves e ou críticos de sucesso dentre eles, criar um local de trabalho em que os trabalhadores possam sentir a alegria da inovação tecnológica, estejam conscientes da sua missão perante a sociedade e trabalhem felizes.

Para a empresa, é possível criar condições em que as pessoas pudessem se unir com um forte espírito de trabalho em equipe e exercer sua capacidade tecnológica do fundo do coração, esta organização pode proporcionar um prazer incalculável e trazer benefícios incalculáveis para todos os envolvidos no processo: clientes, funcionários, fornecedores e a sociedade em geral. Além dos objetivos, definimos as principais diretrizes de gerenciamento que deveriam ser disseminadas e aplicadas em todos os níveis da organização, a saber:

Combateremos a busca injusta pelos lucros, enfatizaremos com persistência o trabalho substancial e essencial e buscaremos mais do que o simples crescimento.

Veremos as dificuldades técnicas como algo benéfico e nos concentraremos em produtos técnicos altamente sofisticados de grande utilidade para a sociedade, independentemente da quantidade necessária.

Enfatizaremos principalmente a capacidade, o desempenho e o caráter pessoal para que cada indivíduo possa dar o melhor de si no que se refere à capacidade e habilidade.

ANÁLISE DE SWOT

Forças

Pelo fato de um membro da equipe ter trabalhado em uma empresa ervateira, com larga experiência no ramo, o empreendimento já se inicia com grande probabilidade de sucesso. Foi iniciado um estudo prévio e identificado às necessidades dos clientes.

Outro fator positivo nessa analise esta no preço do produto, sendo acessível as todas as classes sociais.

Fraquezas

O nosso produto enfrentará uma dificuldade de aceitação por parte dos consumidores, levando em consideração que essa atitude é inerente ao ser humano. A falta de conhecimento do nosso produto por parte de consumidores de produtos da erva mate também é um fator negativo, precisando de tempo para que a marca se consolide no mercado.

O baixo custo do produto força a empresa a produzir em maior escala para alcançar um saldo favorável.

Oportunidades

Diante do crescimento de consumidores de produtos derivados da erva mate, mercado aquecido pela descentralização da cultura gaucha e da cultura do consumo do Tereré ate então limitado ao estado de Mato Grosso do Sul. O consumo da erva mate amplia a possibilidade de criação de produtos inovadores dentro da necessidade de mercado, produtos que poderão se associar com sabores característicos de cada região.

Ameaças

Como a criatividade é o forte do nosso empreendimento, e o foco é a criação de produtos inovadores, a outras grandes empresas ervateiras irão, após a constatação do sucesso de nossos produtos, lançar produtos semelhantes aos nossos. Variações em taxas e impostos também podem vir a afetar o negócio.

Necessidade de Espaço

A Erva Mate Pantanal pretende se instalar em uma área de 300.000 m², divididos

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