Produção Textual Unopar

Uma Seleção de Pessoal bem estruturada e desenvolvida pode ser vantajosa tanto para a empresa quanto para o colaborador, uma vez que a empresa terá menos gastos para treinar este colaborador selecionado, pois, este já possui certa qualificação para o cargo. Por outro lado, quanto melhor o potencial do colaborador, mais reconhecimento terá perante a organização.

“Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha da pessoa certa para o lugar certo.” Para Milkovich e Boudreau (2000, p. 215):

2.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS.

Nota-se dificuldades em ambas as empresas, a primeira por não conhecer dos processos de gestão, e na segunda por que a empresa é nova na cidade e os procedimentos ainda não foram implantados.

"Remuneração" não é só o salário líquido, mas envolve uma série de benefícios concedidos por muitas empresas, como plano de previdência privada, academia de ginástica, programa de participação nos lucros e stock options, creche, investimentos na educação dos funcionários, entre outros. Camila Micheletti

De acordo com Mauro Silveira, autor do livro “O Emprego Ideal Existe”, lançado recentemente pela Editora Gente, o tema remuneração era um verdadeiro tabu até pouco tempo atrás. Ele conta que as empresas pagavam os doze salários equivalentes aos doze meses do ano e, de quebra, bancavam o 13º salário, dividido em duas parcelas, uma em novembro e outra em dezembro. “Isso era tudo o que um trabalhador poderia almejar em termos de remuneração”. Em contrapartida, os funcionários não apresentavam motivação e interesse em trabalhar na empresa X ou Y, já que todas se equivaliam em termos de remuneração e benefícios. Esta prática vigorou até 1994, época em que grandes multinacionais chegaram ao Brasil, com seus planos de remuneração super agressivos. Foi aí que as coisas começaram a mudar, para a felicidade de muitos.