Projetos

1. Os projetos contribuem fortemente para aumentar a competitividade das empresas, através dos cinco fatores. Cite e explique estes cinco fatores:

Qualidade: fazer o produto ou serviço sem perdas e retrabalhos, atendendo as necessidades dos clientes.

Velocidade: produzir rapidamente o produto ou serviço, entregando ao cliente com o menor tempo.

Confiabilidade: atender aos pedidos dos clientes de modo a atrair a sua confiança.

Flexibilidade: adaptar a produção dos produtos e serviços em termos de quantidade, diferentes modelos, etc.

Custo: reduzir o custo da produção para atender ao consumidor com preços atraentes.

2. Em função das atividades abaixo indicadas, esta questão diz respeito à etapa de encerramento do projeto ou fase.

o Garantir os arquivos do projeto: documentos relativos ao Plano de Gerenciamento, escopo, custos, cronograma, registro dos riscos, gerenciamento de mudanças, ações para responder a riscos, etc.

o Levantar os documentos de encerramento do projeto: documentação formal sobre a conclusão do projeto.

o Documentar as informações históricas: informações históricas e lições aprendidas são transferidas para uso em projetos ou fases futuras (como riscos e planos de ação efetivos que foram utilizados).

3.O documento utilizado no Gerenciamento da Integração do Projeto, relativo ao conceito abaixo, é o Business Case.

Este documento fornece informações necessárias do ponto de vista de um negócio, para determinar se o projeto justifica ou não o investimento. Geralmente contempla a necessidade do negócio e a análise de custo benefício, para justificar o projeto.

4.O Business Case é um documento criado como resultado dos fatores abaixo listados.

I. Avanço tecnológico

II. Um requisito legal

III. Impactos ecológicos

IV. Necessidade social

5.O conceito abaixo diz respeito a etapa de monitoria e controle do trabalho do projeto.

É o processo de acompanhamento (do início ao fim do projeto), revisão e ajuste do progresso (andamento) para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento.

6.As técnicas e ferramentas utilizadas para o desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto estão listadas a seguir:

Opinião Especializada, Business Case e Declaração do Trabalho do Projeto.

7.Os Fatores Ambientais da Empresa também podem influenciar o processo de desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto. Fazem parte desses fatores ambientais:

Padrões governamentais ou industriais.

8.Na fase de planejamento, o gerenciamento envolve uma série de grupos de processos.

Criar a Estrutura Analítica de Projetos – EAP faz parte do grupo de processos Gerenciamento do escopo do projeto.

Vistas de Prova NP1

9.Ao final do projeto ocorrerá a entrega de um produto singular, também chamado de entregável (ou deliverable).

Podendo ser:

Produto físico: construção civil, fabricação e montagem de equipamentos, ampliação ou modernização de instalações industriais, desenvolvimento de produtos, reformas em estruturas físicas, etc.

Conceitos e informações: pesquisa e desenvolvimento, consultoria, desenvolvimento de sistemas, roteiros de filmes, etc.

Eventos e serviços: mudança organizacional, implantação de sistemas, espetáculos artísticos, competições (Copa), etc.

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