Quais são as habilidades básicas necessárias para um gerente de sucesso?

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Papel de um gestor

Um líder deve estar apto a liderar a si mesmo e sua equipe em uma organização, expor seus conhecimentos adquiridos ao longo de sua experiência, e transmiti-los com agilidade e competência, líderes de sessão, departamentos, supervisão, colaboradores, etc...

As competências de um gestor

Conceito: Conhecimentoé uma constante busca em adquirir um aprendizado, cada vez mais rápido, continuamente através das experiências pessoais convertendo em conhecimento.

Habilidades: É capacidade que o individuo possui na aplicação de seus conhecimentos, nas soluções de problemas.

Julgamento: Através da análise de cada situação, obtemos diversas informações para que seja possível fazer uma análise crítica e ponderada, definindo assim as prioridades e quais decisões tomar a respeito de um determinado problema.

Atitude: Consiste em assumir riscos e lutar para atingir um determinado objetivo ou resultado.Os resultados são alcançados através da pirâmide da organização: institucional, intermediário e operacional.

As Habilidades de um gestor

As habilidades de um gestor são três atributos: as técnicas, humanas e conceituais.

Técnica: Fazer coisas concretas e práticas como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaboração do programa de produção através de um hardware disponível.

Humanas: Consiste na capacidade em um bom entendimento para trabalhar com pessoas, saber comunicar-se, compreender as atitudes e situações para desenvolver uma liderança eficaz. Envolve liderança, comunicação, construção de talentos, sem tais habilidades o administrador nada conseguirá.

Conceituais: Proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios dos quais nos permite saber aonde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além de permitir um diagnóstico (para solucionar um problema) e de visão futura e antecipatória para geração de novas idéias e inovação.

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