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Questoes Administração

Artigo: Questoes Administração. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  13/10/2014  •  596 Palavras (3 Páginas)  •  164 Visualizações

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4. Recursos Materiais e Patrimoniais

4.1 Apresentar os recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa;

4.2 Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas);

4.3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoques e qual a periodicidade do inventário

4.1

As lojas Marisa sem perder seu foco vem no mercado hoje conquistando todos consumidores da classe C , trazendo artigos de vestuário femininos , masculinos, infantil e acessórios diversos , com muitos planos estratégicos e varias inovações , ela deu inicio a sua atividade no ano de 1948 com uma loja de apenas 21m² , e hoje atualmente ela possui mais de 336 lojas com mais de 346.440 m² , se tornando umas das maiores lojas de vestuário do brasil , buscando sempre crescimento continuo onde se tornou grande referencia no mercado varejista de roupas possuindo quatro centros de distribuição estrategicamente localizado com mais de 13.800 colaboradores , Vendendo a pronta-entrega de estoques com grandes fabricantes a preços competitivos, encontrando seu principal publico.

4.2

Toda Gestão e controle de estoque das lojas Marisa possui como principal característica a qualidade de suas informações, quanto para a área de planejamento , coordenação e para inventario das mercadorias , também possuindo seu controle de estoque de forma automática e não automática, com a meta principal de expansão de novas unidades e consequentemente, a ampliação do volume de mercadorias visando à diminuição de custos pagos por elas, e assim, atrair clientes com seus preços competitivos.

A Empresa possui centros de distribuição (CD) onde utiliza a seguinte operação :

 Crossdocking

A mercadoria quando é recebida ela já é distribuída , não existe a armazenagem destes produtos , eles fazem apenas a separação e logo em seguida já é mandada do (CD) para as lojas com seu prazo de permanência de 1 dia.

Principais objetivos dos Centros de Distribuição

 Fornecedores entregam suas mercadorias no CD mais próximo com fácil localização para que possa facilitar a expedição desta mercadoria.

 A responsabilidade é total da empresa fornecedora informar para lojas Marisa : Todos veículos em transito , a adequação de sua carga no CD ( tamanho , peso ) , evitar as sobras e as faltas de mercadoria , separar as cargas ao destino que a corresponde e principalmente garantir sua chegada para que possa ser vendida nas lojas .

Atuando como Operação de Inauguração nos Centros de Distribuição

 Lojas Virtuais, Material de suprimentos, contratações de fretes e a transferência entre lojas.

A Forma de recebimento e movimentação destas mercadorias é feita por uma estrutura encabidada todas as roupas são totalmente

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