REDUÇÃO NO TEMPO DE MOVIMENTAÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA
Por: iuri83 • 16/4/2015 • Dissertação • 3.098 Palavras (13 Páginas) • 152 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL – Jaraguá do Sul - SC
Curso de TECNOLOGIA em Logística
Projeto Interdisciplinar - PROINTER
REDUÇÃO NO TEMPO DE MOVIMENTAÇÃO DE
MATÉRIA-PRIMA
JARAGUÁ DO SUL
30/05/2014
ALISON CARLOS MEIRA
IURI COELHO
MARQUELE MAIRA PFIFFER
RODRIGO FERNANDO KLEIN
TIAGO GETNERSKI
PROINTER
REDUÇÃO NO TEMPO DE MOVIMENTAÇÃO DE
MATÉRIA-PRIMA
Trabalho apresentado na Anhanguera Educacional, Curso de Tecnologia em Logística - unidade curricular de Projeto Interdisciplinar – PROINTER.
Prof. Orientador: MSc. Marcelo Mário Amendolara
Prof. Coordenador do Curso: Julien Souza Lauds.
JARAGUÁ DO SUL
2014
Sumário
1-APRESENTAÇÃO DO PROJETO
1.1 Introdução
1.2-Problema
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo Geral
1.3.2 Objetivos Específicos.
2- CONTEXTO TEÓRICO INTERDISCIPLINAR
2.1 Como surgiu a Logística?
2.2 Conceito de Logística
2.3 A importância da Logística para as empresas
3. Layout
3.1 Tipos de Layout
3.2 Layout por Processo de Produção ou Funcional
3.3 Layout em Linha
3.4 Layout Celular
3.5 Layout por Posição Fixa
3.6 Layouts Combinados
4. Conceito de intermodais
5. Tecnologia nas empresas
6. Conceitos sobre Milk Run
7. Descrição do problema detectado
8. Desenvolvimento de Melhorias
9. Considerações Finais
10. Referencias Bibliográficas
1-APRESENTAÇÃO DO PROJETO
1.1 Introdução
Procura-se entender as atividades operacionais, dentro do processo de movimentação de matérias primas na empresa Pé Chulé LTDA, onde verifica-se que a empresa utiliza um processo manual das atividades de movimentação de matérias através de jacarés (carro hidráulico) onde necessita de vários operadores, exigindo muito tempo e também esforço físico.
Analisando este processo, buscou-se fazer um projeto de melhorias para ajudar a empresa a ter eficácia no processo de movimentação interna, agilizando as tarefas que dependiam dessa movimentação.
Ao desenvolver desse projeto, será relatada a importância da logística na empresa, a importância da tecnologia no desenvolvimento da empresa, o conceito do Milk Run, layout e demais referenciais teóricos.
Em busca de competitividade, eficácia nos processos foi desenvolvido um projeto com nova tecnologia para a empresa, o Milk Run visa suprir todas as necessidades, com layout ajustado contribuindo para melhorar a movimentação logística da empresa.
1.2-Problema
Atualmente a empresa Pé Chulé LTDA possui um método de transporte interno, no qual são utilizados jacarés (carros hidráulicos), perdendo tempo no trajeto de um setor para outro, desorganização nos itens a serem transportados, transtorno no horário de coleta dos produtos a serem produzidos e falha na conexão de um setor para outro, pois não possui um layout adequado. Como conseqüência também do elevado tempo na movimentação presente, observa-se, dificuldades do âmbito de caráter humano como exemplo desgaste físico.
Diante deste problema surge o seguinte questionamento:
De qual forma pode-se diminuir o tempo de resposta na movimentação de matéria-prima no setor de produção da empresa Pé Chulé?
1.3 Objetivos
Este projeto visa contribuir a pesquisa na área da logística permitindo o desenvolvimento teórico e pratico na vida acadêmica, permitindo assim formular o seguinte objetivo geral e específico.
1.3.1 Objetivo Geral
Melhorar o gerenciamento na produção e fazer melhorias no layout da produção.
1.3.2 Objetivos Específicos.
- Qualificar a mão-de-obra.
- Reduzir tempo de entrega de materiais de um setor para o outro;
- Definir um padrão de rota para a linha de produção (Layout).
2- CONTEXTO TEÓRICO INTERDISCIPLINAR
2.1 Como surgiu a Logística?
Logística existe desde os tempos mais antigos. Na preparação das guerras, líderes militares, já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde estavam as pessoas. Por isso, eram necessários grandes deslocamentos de um lugar para outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam necessitar.
Grandes grupos de soldados transportavam armamentos pesados aos locais de combate, era necessária uma organização logística onde envolvia a preparação dos soldados, o transporte, a armazenagem e a distribuição de alimentos, munição e armas, entre outras atividades.
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