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TRABALHO DE CUSTO

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Por:   •  1/9/2014  •  455 Palavras (2 Páginas)  •  362 Visualizações

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Cumprimento do Passo 2 da Etapa 3

Salário Adicional de Horas

Nome do funcionário Cargo Nominal Horas-extras Insalubridade Gratificações Total trabalhadas

Antonio José dos Santos Operador de Máquinas 650,00 74,00 45,00 769,00 220

José dos Anjos Silva Operador de Máquinas 680,00 102,00 782,00 220

Sinval Arruda Embalador 550,00 106,00 656,00 160

Carmen Leite de Andrade Repositor de Matéria-prima 700,00 90,00 790,00 190

DasDores Cunha Bueno Embalador 630,00 51,00 45,00 726,00 220

Total 3.210,00 270,00 153,00 90,00 3.723,00 1.010

Horas Distribuição das Horas Distribuição R$

Nome do funcionário Total trabalhadas Hot-dog Hot-chicken Hot-dog Hot-chicken

Antonio José dos Santos 769,00 220 154 66 538,30 230,70

José dos Anjos Silva 782,00 220 180 40 639,81 142,18

Sinval Arruda 656,00 160 146 14 598,60 57,40

Carmen Leite de Andrade 790,00 190 103 87 428,26 361,73

DasDores Cunha Bueno 726,00 220 139 81 458,70 267,30

Total 3.723,00 1.010 722 288 2.663,67 1.059,31

Segundo empresa que analisamos é importante gerenciar com base em Centros de Custos, pois para se manter no mercado nos dias atuais com clientes cada vez mais exigentes e com as tecnologias para elaboração de produtos e serviços bem difusos é preciso desenvolver um sistema de gestão de custos que garanta um diferencial para se manter no mercado.

Através desse gerenciamento de custos os produtos devem ser analisados quanto a sua margem quanto mais um produto tiver uma margem de lucro ou contribuição baixa mais teremos que gerenciá-lo porque se conseguirmos expandir os benefícios por toda a cadeia de valor irá ter a sua margem melhorada quanto a sua funcionalidade e atributos conseguiremos um resultado melhor, pois quanto mais valor agregado de um produto mais a necessidade de sua gestão.

A possibilidade de criar nosso próprio negócio, e poder observar seus pontos positivos e negativos expande nossa visão de uma forma muito positiva.

Nós podemos concluir que a analise de investimento deve ocorrer não só para saber se um projeto é viável ou não, mas a cada novo caminho tomado dentro do projeto já existente, como por exemplo, a cada nova compra de produtos, na contratação de funcionários, na expansão do estoque, dentre diversas outras ações que causam impacto no investimento e podem fazer grande diferença no resultado final.

Cada detalhe estudado, como o fluxo de caixa, que muitas vezes é deixado de lado, as análises de inflação, riscos no projeto, analises da TIR e VPL, oferecem uma base para que o investidor possa corrigir os pontos fracos do empreendimento e reforças os pontos fortes.

As fontes de informação hoje em dia são muitas e todo administrador deve estar atento às mudanças que ocorrem no mercado em que atua. Para que ocorra uma boa associação entre as novidades do mundo

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