Trabalho Custos E Terceirização

Escola SENAI “Engº Octávio Marcondes Ferraz”

Daniel Nunes

Leomar Vinícius

Sandro Oliveira

Custos, Controle e Terceirização da Manutenção

Trabalho apresentado à disciplina de Técnicas de Manutenção, ministrado pelo Professor Rafael Lopes para a turma da T3J-T.

Ribeirão Preto

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................4

2.1 Controle da Manutenção...........................................................................................4

2.2 Custo da Manutenção...............................................................................................7

2.3 Introdução a Terceirização........................................................................................9

3 CONCLUSÃO........................................ ....................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Este relatório tem o intuito de apresentar controle, custo da manutenção e terceirização para fins didáticos.

O controle da manutenção tem o objetivo de obter informações para orientar tomadas de decisões para realizar manutenções.

O custo da manutenção tem o objetivo de monitorar custos de produção que é determinada pela soma de mão – de – obra, matéria prima, manutenção etc...

A terceirização é uma prática que visa à redução de custo e ao aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e é observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc...

2 DESENVOLVIMENTO

Controle da Manutenção

O controle da manutenção tem como objetivo obter informações para orientar tomada de decisões quanto a equipamentos e a grupos de manutenção. A partir dos resultados do controle é possível, por exemplo, efetuar correções quando há desvios.

Divide-se em controle do equipamento e do trabalho.

O controle da manutenção tem a função de acompanhar, comparar e executar medidas corretivas quando ocorrem desvios.

Para implantar um sistema de controle efetivo da manutenção são necessários alguns procedimentos estatísticos como:

• Definir os atributos do produto;

• Escolher as variáveis que representam os atributos do produto e que serão controladas;

• Definir os indicadores das relações entre as variáveis, usando medidas padrão como referência de controle;

• Estabelecer padrões para cada um dos indicadores.

TEMPO DE TRABALHO (Controle do Trabalho)

O tempo merece especial atenção, na tentativa de melhorar seu aproveitamento. O tempo na manutenção pode ser dividido em duas categorias: Tempo de ocorrência e tempo qualificado.

O tempo de ocorrência é o tempo gasto com as movimentações do mantenedor. Ele representa, em países desenvolvidos, 30 a 35% do tempo da manutenção e, nos países do Terceiro Mundo, 65 a 75%.

O tempo qualificado é o tempo que o mantenedor gasta com a execução do serviço propriamente dito. Ele representa em países desenvolvidos, 65 a 70% do tempo da manutenção e, nos países do terceiro mundo, 30 a 35%.

O controle do tempo de ocorrência pode ser feito por cartões e amostragem. É de fundamental importância que esses cartões, não tenham caráter de repressão sobre mantenedor, pois o intuito é racionalizar o sistema. Com os resultados da tabulação de dados dos cartões é possível verificar quais são os pontos de lentidão e, a partir daí, buscar dinamizá-los.

CONTROLE DA DOCUMENTAÇÃO (Controle do Trabalho)

O controle da documentação visa garantir que todos os documentos relativos à manutenção sejam acondicionados organizadamente e estejam disponíveis a todos os envolvidos que deles necessita.

Quatro sistemas usuais são apresentados: Manual, semiautomatizado, automatizado e por computador.

Controle Manual:

É o sistema no qual as diversas formas de manutenção são controladas e analisadas por meio de formulários e mapas, preenchidos manualmente e guardados em pasta de arquivo. Nesse sistema, as pastas de arquivos devem ser organizadas com critério, como por exemplo, por semana, setor, equipamentos, etc., com o fim de permitir a recuperação rápida de dados e evitar a perda de informações.

Controle Semiautomatizado:

É o sistema no qual a intervenção preventiva é controlada com o auxílio das informações do banco de dados da empresa, e a intervenção corretiva obedece ao controle manual.

A fonte de dados desse sistema deve fornecer todas as informações necessárias para serem feitas requisições de serviço, incluindo as rotinas de inspeção e execução.

O principal relatório emitido pelo computador deve conter, no mínimo: O tempo previsto e gasto, os serviços realizados, os serviços reprogramados (Adiados), os serviços cancelados.

Esses dados são fundamentais para a tomada de providências por parte da supervisão.

Controle automatizado:

É o sistema em que