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Tecnicas De Administração De Pessoal

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Por:   •  1/4/2014  •  Projeto de pesquisa  •  563 Palavras (3 Páginas)  •  137 Visualizações

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SUMARIO:

1. Etapa 1 Planejamento.....................................................................3

2. Etapa 2 Organização.......................................................................8

3. Etapa 3 Direção........................................................................12

4. Etapa 4 Controle............................................................................17

5. Etapa 5 Projeto..............................................................................21

ETAPA 1

PLANEJAMENTO

Introdução

Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada.

Desenvolvimento

Planejar é o começo de tudo! Antes de por em prática qualquer “ideia”, é importante elaborar um planejamento antes, pois isso propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados positivos.

Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os objetivos desejados e evitar possíveis falhas, se planejar é se preparar e pensar antes de agir, ter estratégias para afir em situações diferentes, tanto no caso de serem atingidos os resultados esperados ou não, pois mesmo se planejando para que tudo dê certo, o ser humano é falho, por isso deve-se estar preparado para toda e qualquer situação.

Observa-se que Stoner e Chiavenato pensam de forma semelhante. Segundo Stoner, planejar é pensar de forma antecipada, se basear em algum método e não em palpites, é o que define o melhor procedimento para alcançar os objetivos. Chiavenato, segue a mesma linha de raciocínio e, afirma que: “O planejamento é a base para as demais funções a serem realizadas”.

É importante que o planejamento seja sempre controlado e alimentado com novas propostas, resultados e soluções para se obter sempre melhores resultados para toda a companhia.

As tomadas de decisões dentro de um planejamento devem ser aplicadas e baseadas em prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outros condicionantes.

Podemos definir três tipos de planejamento:

Planejamento Estratégico – é conceituado como um

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