Tecnicas De Administração De Pessoal

ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTERDISCIPLINAR

PROFESSOR DISTÂNCIA: PROF.ME LUIZ MANUEL PALMEIRA

TUTORA DISTÂNCIA: IVONE LIRO RIBAS

Campinas – SP

2013

Resumo

O texto fala sobre o empreendedor brasileiro iniciante, muitas vezes, na euforia e contando apenas com sorte e com o dinheiro para o investimento, deixa de lado uma das coisas mais importantes que é o planejamento do seu negócio.

Começa com toda a vontade e acha que vai ganhar muito, mas deixam de pesquisar sobre o que vão fazer qual o tipo de mercado que vão atender e se o produto realmente vale a pena, também deixam de pesquisar sobre as taxas de mortalidade das pequenas empresas e o porquê dessa mortalidade, para não cometerem os mesmo erros das que já fecharam.

O SEBRAE disponibiliza vários cursos para o empreendedor que iniciante, com custos bem acessíveis. Também temos consultorias em universidades feitas por alunos, perfeita para quem busca informação necessária com baixo custo, mas com qualidade.

Depois de aberto o negócio ainda é necessário cuidar das relações de trabalho dentro da empresa. Em uma pequena empresa, qualquer conflito que poderá contaminar todo o ambiente de trabalho, pois as pessoas são muito próximas e é tudo muito pessoal, mas por outro lado, devido o número de colaboradores serem menor e o proprietário estar presente, ele pode dar um tratamento mais personalizado para cada um de seus colaboradores e observar melhor cada um em sua função.

O empreendedor deve sempre inovar, buscar novos métodos e ideias novas e se preparar para o mercado atual. Afinal, não estamos competindo só com estabelecimentos do mesmo bairro, ou da mesma cidade, com a abertura do mercado internacional, passamos a competir com o mundo inteiro.

Sumário

Introdução 4

Planejamento - Plano de negócios 5

1. Sumário Executivo 5

2. Análise de Mercado 7

3. Plano de Marketing 8

4. Plano Operacional 9

5. Plano Financeiro 11

5.9 Indicadores de Viabilidade 13

6. Avaliação Estratégica 15

Roteiro de execução 16

CONCLUSÃO 17

Referências 18

Respostas e decisões sobre negócios 19

Introdução

Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de aprimorar meu estudo e atender as exigências do curso, nele elaborei um Plano de Negócios de uma empresa fictícia, onde procuro simular uma situação real de abertura de um negócio empresarial com possibilidades de sucesso.

Escolhi uma empresa que gerencia Recursos Humanos por se tratar do meu curso e assim estar adquirindo conhecimento que me preparará para o mercado de trabalho.

Nessa simulação tentei fazer uma empresa com modelo de gestão moderna, uma vez que o mercado está cada vez mais exigente e rigoroso, não haverá mais espaço para empresas que seguem modelos de gestão antiquados. As empresas precisam adequar-se às necessidades humanas e ao ambiente interno e externo, pois as mudanças estão cada vez mais rápidas e significativas principais pontos e atividades básicas da função de RH.

Começo com o planejamento, através de um guia pesquisado no site do SEBRAE, e na medida em que desenvolvi percebi que com orientação adequada e ajuda especializada fica mais fácil começar um negócio.

Aprendi muito com a elaboração desse trabalho, a parte prática foi muito trabalhosa, mas com esforço e dedicação foi bastante significativa para a conclusão com êxito e eficácia desse negócio.

Um bom plano de negócios é aquele que podemos realizar, dentro dos nossos conhecimentos e condições financeiras.

Planejamento - Plano de negócios

1. Sumário Executivo

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O que é o negocio Prestação de Serviços em Recursos Humanos

Nome do Negócio: V&R

- Razão para a escolha do nome Iniciais do nome das propriedades

Localização: Campinas - SP

Indicadores de viabilidade Valor

Montante de Capital: R$ 12.000,00

Faturamento mensal: R$ 15.000,00

Lucro esperado: R$ 8.000,00 (aproximadamente 50% de lucro)

Tempo de retorno de capital: Esperado em aproximadamente 6 meses

Ponto de equilíbrio R$ 7.000,000 (valor aproximado)

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

Sócio 1 - Nome: Vera Lucia Martins

Endereço – Av. Joana D’arc, n 5018

Cidade - Campinas Estado- São Paulo

Telefone 1 – (19) 3354-1709 Telefone 2 – (19) 98855-8512

Perfil

• Graduação em Gestão de Recursos Humanos pela Anhanguera Educacional

Habilidades - Conhecimento na área de recursos humanos, administração salarial, treinamento, folha de pagamento, benefícios, registros etc. Desenvolvimento de pesquisa salarial, elaboração e manutenção de planos de cargos e salários, programas de treinamento e controle de serviços prestados.

Atribuições do sócio