Trabalho Acadêmico TGA

FACULDADE DOM ALBERTO

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I

TRABALHO ACADÊMICO - Profa. Esp. Juliana Ávila

Especificação dos critérios:

a)Atividade individual

b)Entrega somente com postagem

c)Período para Postagem:12/05/2014 à 21/06/2014

d)O presente trabalho é composto pela resolução de 10 exercícios dissertativos o

quais devem ser respondidos de 10 linhas no mínimo a 15 linhas no máximo.

QUESTÕES DISSERTATIVAS:

• A antiguidade caracteriza-se por ter sido uma época particularmente profícua

para as ciências. Seus pensadores e filósofos criaram e desenvolveram muitas

áreas do conhecimento humano, com tal profundidade que até hoje se fazem

sentir os efeitos dos seus trabalhos. No que se refere à administração, nunca

foram encontradas obras que comprovem seu desenvolvimento na Antiguidade.

Entretanto, a construção de uma pirâmide, a estrutura de uma cidade como

Atenas e a administração de um império tão vasto como o Império Romano

certamente revelam conhecimentos de administração. Qual a contribuição dos

antigos filósofos gregos, como Sócrates, Platão e Aristóteles para a

Administração?

• . A Escola da Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos, a

partir dos trabalhos de Taylor, era formada principalmente por engenheiros,

como Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1861-

1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) e

outros. Henry Ford (1863-1947) costuma ser incluído entre eles pela aplicação

desses princípios em seus negócios. A preocupação básica era aumentar a

produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível

operacional, isto é, no nível dos operários. Daí a ênfase na análise e na divisão

do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante

constituem a unidade fundamental da organização. Nesse sentido, a abordagem

da Administração Científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário

para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo

(organização empresarial). Predominava a atenção para o método de trabalho,

para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo

padrão determinado para sua execução. Esse cuidado analítico e detalhista

permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos,

operações, tarefas, cargos etc., que constituem a chamada Organização

Racional do Trabalho (ORT). Foi, acima de tudo, uma corrente de ideias

desenvolvida por engenheiros que procuravam elaborar uma engenharia

industrial dentro de uma concepção pragmática. A ênfase nas tarefas é a

principal característica da Administração Científica. Qual a contribuição de

Gilbreth, Gantt, Emerson, Ford e Follett, para a otimização da eficiência do

trabalhador?

• Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos

elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar,

comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada adotando

o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. De um

modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle

como as funções básicas do administrador, as quais constituem o chamado

processo administrativo. Como ocorre a sequência das funções básicas do

administrador que formam o processo administrativo?

• Uma empresa está com seu pessoal desmotivado devido a um processo de

downsizing (enxugamento de estrutura), que provocou a demissão de 20% de

seus recursos humanos e inclusive de profissionais que eram considerados

dedicados, bastante tempo de casa e também competentes. Para estimular os

empregados que permaneceram, o Diretor Industrial defende que 10% do valor

economizado com as demissões sejam repassados para o salário dos que

ficaram, bem como seja instalada uma linha de Vans da empresa para

transporte dos empregados, reivindicação antiga dos mesmos.O Diretor de RH,

por sua vez, defende que não há como estimular o pessoal se não forem

oferecidas garantias de permanência no emprego durante um tempo a ser

negociado com os próprios empregados e a criação de um plano de carreira

contemplando progressões funcionais e promoções.

a) Que necessidades dos empregados remanescentes, segundo a Teoria da

Hierarquia das Necessidades, foram afetadas com as demissões? Justifique.

b) Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg quem tem razão no que diz

respeito