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Trabalho Coca Cola

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Por:   •  5/5/2014  •  1.265 Palavras (6 Páginas)  •  343 Visualizações

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SUMÁRIO

1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO 3

2 EMBASAMENTO MATEMÁTICO 4

3 EMBASAMENTO ECONOMICO 6

4 EMBASAMENTO CONTÁBIL 8

1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO

1)Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2 – Abordagem neoclássica, APO e estruturalismo), mais os livros das referencias bibliográficas.

Resposta: O texto para analise apresenta uma abordagem neoclássica, que é o conjunto também conhecida como “escola racional” ou “escola do processo administrativo”. A denominação de teoria se justifica pela retomada de algumas características da administração clássica, porém mais desenvolvida, devido a alguns testes, experimentos, antes realizados. Suas principais características são: Ênfase na pratica da administração, ênfase nos princípios gerais de gestão, reafirmação relativa das proposições clássicas, ecletismo nos conceitos, ênfase na departamentalização e ênfase nos objetivos e resultados.

2)Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique sua resposta. Tome como base a unidade 4 do livro (Unidade 4- Novas Abordagens) e os livros das referencias bibliográficas.

Resposta: Analisando a unidade 4- Novas Abordagens, percebemos que o estudo de caso apresenta uma abordagem moderna chamada reengenharia.

A reengenharia é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, ela consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos e dentre outras, afim de aumentar a produtividade através da redução de cistos e do aumento do grau de satisfação dos clientes.

2 EMBASAMENTO MATEMÁTICO

3)Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00. Calcule o salário de Jorge referente as suas vendas.

Resposta: O salário de Jorge foi de R$ R$1.122,50, sendo R$800,00 de salário e R$322,50 de comissão.

f(x )= 800+0,05x

f(x)=800+0,05.6450

f(x)=800+3225

f(x)=1.122,5

4) Jorge realizou uma venda de 5800,00 para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%.Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.

Resposta: O valor da compra foi de R$4.930,00.

5.800_____100%

X ________15%

100x = 87000

X= 87000/100

X= 4.930

5)Jorge fez o desconto de uma duplicata no valor de 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.

Resposta: O valor atual da duplicata é de R$893,00.

DC = R$ 950,00 x 2% x 3 meses

DC = 950,00 x 0,02 x 3

DC = 57,00

VA = R$ 950,00 – R$ 57,00

VA = R$ 893,00

6) Nas festas de Carnaval 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013, exatamente após 1 ano. Apresente os cálculos que expressam o valor a ser resgatado desta operação considerando que o capital investido foi de R$ 2.300,00.

Resposta: O valor a ser resgatado é de R$2.591,69.

M = R$ 2.300,00 x (1 + 1%)12

M = 2.300,00 x (1+ 0,01)12

M = 2.300,00 x (1,01)12

M = 2.300,00 x 1.1268250301319698

M = 2.591,69

J = R$ 2.591,69 – R$ 2.300,00

J = R$ 291,69

3 EMBASAMENTO ECONOMICO

7) Identifique qual é o tipo de estrutura de mercado no qual a Coca-Cola esta inclusa; justifique por quê ela esta nesta estrutura. Para isto você pode se concentrar no número e tamanho dos concorrentes da Coca-Cola no mercado, e destacar se existem e quais seriam os obstáculos para outra empresa entrar neste mercado.

Resposta: A estrutura de mercado que a empresa The coca-cola company está inclusa é o Oligopólio, que tem por característica dominar a maior parte do mercado, detendo mais de 50% do mercado brasileiro e quase 60% do mercado mundial de refrigerantes. Esse poder da empresa

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