Trabalho De Contabilidade

1. Introdução contendo relato sobre o comportamento do segmento de mercado onde a empresa atua e sobre o desempenho operacional no exercício de 2008

“Começamos a ver o impacto da recessão econômica global na decisão dos consumidores e em seus gastos durante o terceiro trimestre de 2008 no Brasil. Essa tendência, que resultou em menores velocidades de vendas, continuou no quarto trimestre. Entretanto tivemos lançamentos de sucesso nesse período, como o empreendimento Alphaville Barra, 90 % vendido na semana do lançamento, e o empreendimento da Gafisa Chácara Santana, 60% vendido.” A declaração do presidente da Gafisa, Wilson Amaral, reflete que apesar das condições de mercados desfavoráveis, que estavam presentes neste período de 2008, a empresa obteve sucesso de venda em seus lançamentos. A decisão dos consumidores citadas por Wilson Amaral, na verdade reflete a falta de confiança do consumidor na economia a partir do segundo semestre de 2008, que fez com que os mesmos decidissem postergar seus planos de compra de imóveis, a fim de evitar o endividamento a longo prazo. Esta desaceleração da demanda neste período também fez com que as construtoras adotassem uma política mais conservadora em relação às suas metas de crescimento e diminuíssem ou cancelassem novos empreendimentos que viriam a ser lançados. A Gafisa no último trimestre cancelou mais de seis projetos considerando as empresas FIT e Tenda da qual retém grande parte das ações. O cancelamento destes projetos totalizou um VGV (valor geral de vendas) de R$ 241 milhões e as despesas com os cancelamentos (vendas, despesas jurídicas e com projetos) somaram R$15,7 milhões. Segundo a Standard & Poor’s, o “esforço de vendas pode ser desafiador em um cenário econômico doméstico enfraquecido, com possíveis efeitos sobre a rentabilidade dos empreendimentos, na medida em que exijam maiores gastos com marketing, promoções e descontos”, diz a agência. Como o esforço de vendas pode não apresentar retorno e representar riscos de sucesso, muitas construtoras preferem adiar ou cancelar novos projetos em um cenário de instabilidade econômica. Os estoques da Gafisa no período de 2008 foram contabilizados em 1.695.130 (Reais Mil), mais que o dobro registrado no ano de 2007 que foi de 872.876 (Reais Mil). Com o cancelamento de novos empreendimentos o nível de estoques começa a ser apontado como

motivo de preocupação, pois as empresas precisam arcar com os compromissos realizados com terceiros, como a compra de material para construção, e compra de terrenos. Este compromisso muitas vezes ocorre em anos anteriores, como a compra parcelada de terrenos, que pressionam ainda mais o fluxo de caixa. No caso da Gafisa, em relação aos terrenos, seu banco, denominado de Land Bank, se destaca pela maneira que os terrenos são negociados ou adquiridos. A Companhia e suas controladas adquirem parte dos terrenos por intermédio de operações de permuta, nas quais, em troca dos terrenos adquiridos, compromete-se a entregar unidades imobiliárias de empreendimentos em construção, ou parcela das receitas provenientes das vendas das unidades imobiliárias dos empreendimentos. O Land Bank da Gafisa ao final de 2008 alcançou RS 17,8 bilhões, o equivalente a 115 mil unidades, sendo formado por 247 terrenos distintos. De maneira geral, 72% do land bank da Gafisa foi adquirido através de permutas. Em linha com a estratégia da Companhia de atender a todos os segmentos e regiões do mercado Brasileiro, 41% do land bank consolidado ao final de 2008