Trabalho De Fixacao

Duas bancas de café regional, a Kabocodoido e a Bixolezo, concorrem em uma mesma praça de alimentação e a Bixolezo pretende lançar um novo tipo de sanduiche para concorrer com o X-caboclinho da Kabocodoido.  A Bixolezo aposta no seu novo produto, o X-parazinho, cujo recheio principal será a castanha do Pará, mais recentemente conhecida como castanha do Brasil. A Kabocodoido, como forma de proteger seus interesses, pode reduzir ou manter o preço de seu produto concorrente principal. Se a Bixolezo lançar seu sanduiche, estima-se que lucrará R$ 2000,00, caso a Kabocodoido reduza o preço do X-caboclinho, que se assim agir auferirá R$ 2500,00 de lucro. No entanto, nessa situação, se esta última mantiver o preço seu lucro será de R$ 1000,00, enquanto a Bixolezo obtém lucro de R$ 2.100,00.  Por outro lado, se a Bixolezo não lançar seu X-parazinho, esta obterá lucro de R$ 1500,00, e a Kabocodoido terá um lucro de R$3000,00 se mantiver o preço do X-caboclinho.  Mas se, nessas condiçãos, a Kabocodoido reduzir o preço, obterá  lucro de R$ 3500,00, caso em que a Bixolezo aufere lucro de 900. Sabe-se que os proprietários dessas bancas não compartilham informações de quando colocarão em prática seus planos de negócio.  Sendo assim, pede-se:

 

O modelo da forma estendida;

o equilíbrio do jogo, se houver, descrevendo detalhadamente o processo de resolução.

 

Para enfrentar a crise econômica a Deca, empresa do grupo Duratex, que atua no mercado de louças e metais, adotou como estratégias a ampliação do portfólio para o consumidor de baixa renda e a venda de produtos que valorizam o uso da água. As empresas concorrentes, diante destes planos, optaram por não lançarem produtos populares e investirem mais em propaganda.  No desdobramento deste processo, se a Deca amplia seu portfólio para consumidores de baixa renda, obtém um aumento de sua receita da ordem de 12%, caso as concorrentes não lancem produtos populares, que se assim agirem, obterão 8% de aumento de suas receitas.  Por outro lado, se a Deca opta por vender produtos que valorizam o uso da água, sua receita cresce 13%, independente do que venham a fazer as concorrentes, isto é, se estas decidirem não lançarem produtos ou investirem em propaganda, que nesta situação terão suas receitas acrescidas em 10% e 15%, respectivamente. E ainda, se a concorrentes decidem investir em propaganda, enquanto a Deca aumenta o seu portfólio, a elevação das receitas destas será de 11% e 13%, respectivamente.  Construa o modelo estratégico para esta situação de interação estratégica.

Modele da forma estendida

Quais as estratégias a serem adotadas pelas empresas, descreva detalhadamente o processo de determinação dessas estratégias