Trabalho De OPG

Respostas

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos

dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que

devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse

capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

A Autoridade é a capacidade de levar as pessoas a realizarem a sua vontade de bom grado, por causa de sua influência pessoal.

Liderança é a capacidade de influenciar pessoas, para trabalharem entusiasticamente na busca dos objetivos, identificados como sendo para o bem comum. Para liderar você deve servir, isso pode ser chamado de liderança a serviço.

A liderança que vai perdurar deve ser baseada na influência e na autoridade. A autoridade sempre se estabelece ao servir aos outros e sacrificar-se por eles. O serviço que prestamos tem origem na identificação e satisfação das necessidades legítimas.

A verdadeira liderança é difícil e requer muito esforço, nossas intenções pouco significam se não forem acompanhadas de nossas ações, intenções mais ações é igual a vontade.

Só quando nossas ações estiverem de acordo com nossas intenções é que nos tornaremos pessoas harmoniosas e líderes coerentes.

Um lider tem que ter uma liderança que seus funcionarios trabalhem com amor e dedicação,

sempre indo atrás dos objetivos da empresa, para elaborar um plano de negocios trabalhando sempre em grupo, vizando os intereses de cada um.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a sim

mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé,

mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E

os dos componentes do grupo do projeto integrador.

Os valores terminais de Simeão é ter fé, amar o próximo como ama a si mesmo, respeito, honestidade, bondade, saber ouvir as pessoas, entres outros

Já os valores instrumentais são: coragem, ser uma pessoa honesta e prestativa;

Os valões terminais do Grupo são: Igualdade, respeito, paciência, compreensão;

Valores instrumentais do Grupo são: ambição, espirito prestativo, coragem, respeito.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa

regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

Len Hoffman disse ao grupo, que a única regra era que, eles poderiam falar o que quiserem sempre que sentissem vontade.

E isso é algo que não acontece nas empresas desde sempre. As pessoas ouvem mais do que podem falar, geralmente um chefe não da muito espaço e liberdade para ouvir seus funcionários. Assim essas pessoas sempre acabam passando por algum tipo de necessidade ou até mesmo dificuldades por terem medo de falar com seu superior.

Parte II – Missão, visão e valores.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre

estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

Missão

"Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma empresa - mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la."

Autor : S. Tilles

Missão

"Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa."

Autor : Philip Kotler

Missão

"Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."

Autor : Peter Drucker

Conclusão ; missão e o motivo do qual faz a empresa existir , não necessariamente o produto do qual produz ou serviço que realiza, é a razão, e ela necessita de um conjuto organizacional de pessoas que tenham vontade e potencial para alcance os objetivos e metas da empresa.

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Missão do projeto integrador ; Oferecer as melhores soluções em sistemas térmicos, gerando oportunidades aos funcionários, objetivando o contínuo crescimento da empresa, num mercado global, em harmonia com o meio ambiente.

MODINE do BRASIL .

5.