Trabalho Sistemiso

Analise SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para analise de cenários internos e externos de uma determinada situação, que no nosso caso será a instalação de uma gravadora conceituada da grande São Paulo em uma cidade do interior e a reinvindicação da associação de amigos de bairro do local escolhido.

As letras S W O T , são iniciais das palavras inglesas : Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significam : Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças . Sendo elas dividas em dois grupos : interno x externo (ajuda e atrapalha).

Ambiente Interno

Strengths - Vantagens internas da empresa.

Weaknesses - Desvantagens internas da empresa.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

Em nosso caso iremos dar enfoque na situação atual, a qual se trata de um impasse para a instalação de uma gravadora ou não no bairro e analisar quais são os pontos positivos e os pontos a serem trabalhados e melhorados para conseguir seus objetivos.

Forças : É uma gravadora conceituada e consolidada na grande São Paulo em expansão em cidades do interior. Em busca de novos mercados.

Fraquezas : Por ser uma empresa em expansão e utilizar a política do plano de carreira e sucessão, quando os colaboradores receberam a notícia á respeito do impasse que está havendo o clima ficou tenso onde a ansiedade cresceu, o clima ficou tenso e as faltas se tornaram frequentes.

Oportunidades : Atender as necessidades que o bairro tem . Em questão de infra estrutura em geral, pois o bairro é novo e o mesmo fica as margens de uma das principais rodovias estudais, e não há um acesso fácil .

Ameaças : É a grande resistência dos moradores do bairros, pois alegam que a gravadora irá perturbar a tranquilidade e a segurança dos mesmos, devido a grande circulação de carros e artistas pelo local.

Para que a gravadora alcance seu objetivo final, o Sr. Jorge Andrade deverá criar um plano de negociação para apresentar ao Sr. Carlos Henrique , de que com a instalação da gravadora no bairro as condições no local só tendem a melhorar. Traçando um planejamento dividido em três partes : Curto, Médio e Longo prazo .

Curto prazo: Melhorias de infra estrutura do bairro tais como : viabilização de retornos e entradas para o bairro direto da rodovia, implantação de semáforos, mais postes de iluminação e parcerias com a policia militar, seguranças e monitoramento particular.

Médio prazo: chegada de novos comércios, oportunidades de emprego .

Longo prazo: valorização dos imóveis.

Para que isso foram escolhidos dois porta vozes sendo um de cada lado, Sr. Jorge Andrade (representante da gravadora) e Sr. Carlos Henrique (representante da associação), onde ambos tem experiência em negociações.

O Sr. Jorge é formado em Estrategista de Negócios e tem experiência em negociar em meio a conflitos. Ao longo de sua carreira adquiriu conhecimentos para alcançar o sucesso em negociações no meio a conflitos.

Por saber ser flexível quando necessário em grande parte das negociações em que esteve envolvido obteve sucesso. E sabe que para o sucesso desta negociação terá que traçar um plano estratégico forte, pois as alegações que o Sr. Carlos Henrique está colocando em evidencia são pontos a serem trabalhados detalhadamente.

Onde seu maior desafio será mudar o pensamento de seu oponente, pois traz uma ideia fixa de que o bairro não necessita de progressos, por mais que reconheça que o local precisa de melhorias.

Já Sr. Carlos Henrique é um administrador sem experiências especificas no ramo, mas por ter uma postura questionadora e de personalidade forte, foi escolhi pela maioria dos moradores pertencentes a associação para representa-los. E sabe que a ser flexível será crucial para o sucesso desta negociação.