Unidade 3

Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

O Escritório de Projeto também conhecido como PMO (Project Management Office) pode ser entendio como “uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio (PMI, 2004)”. A criação de um departamento dentro da organização para centralizar informações dos projetos, pode muitas vezes causar reação negativa dentro da organização, por isso quando da criação de um Escritório de Projeto na estrutura da organização deve-se deixar muito bem claros os seus objetivos e estes devem ser divulgados por toda a organização. Os escritórios de projeto são classificados de acordo com suas responsabilidades em tipos. Considerando os tipos de escritório de projetos definidos VERZUH (2005), sobre o tipo de escritório de projetos chamado Escritório de Apoio a Projetos (Project Support Office - PSO) é correto afirmar:

Resposta Selecionada:

Corretab.

Não participa diretamente da tomada de decisões do projeto e nem é responsável por seus resultados

Resposta Correta:

Corretab.

Não participa diretamente da tomada de decisões do projeto e nem é responsável por seus resultados

Feedback da resposta:

Segundo a classificação proposta por Erick Verzuh, o tipo de escritório PSO propõem, mantêm os padrões de gestão de projeto e promove sua utilização. Apóia as tarefas mecânicas dos projetos (como criação e atualização do plano e orçamento do projeto). Não tem poder ou autonomia para definir gerentes de projeto ou ser responsável pelo planejamento de sua carreira. O únicio tipo de escritório de projetos que tem poder para ser responsável pela tomada de decisões do projeto e por seus resultados é o PMO.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

“A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos” (PMI, 2004). Desta forma:

Resposta Selecionada:

Corretad.

O nível de autoridade que o gerente de projetos vai ter será definido de acordo como tipo de estrutura organizacional

Resposta Correta:

Corretad.

O nível de autoridade que o gerente de projetos vai ter será definido de acordo como tipo de estrutura organizacional

Feedback da resposta:

O conhecimento que a organização possui em gerenciamento de projeto, a cultura, o estilo e a estrutura organizacional podem influenciar no projeto. Por exemplo: uma equipe que propõe uma abordagem diferenciada ou de alto risco tem maior probabilidade de garantir a aprovação em uma organização agressiva ou empreendedora. Por outro lado, um gerente de projetos com estilo altamente participativo provavelmente encontrará problemas em uma organização com hierarquia rígida. Em organizações funcionais, por exemplo, o cargo de gerente pode não existir, e caso exista a autonomia do gerente será muito baixa.

Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

O Escritório de Projeto também conhecido como PMO (Project Management Office) pode ser entendio como “uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio (PMI, 2004)”. A criação de um departamento dentro da organização para centralizar informações dos projetos, pode muitas vezes causar reação negativa dentro da organização, por isso quando da criação de um Escritório de Projeto na estrutura da organização deve-se deixar muito bem claros os seus objetivos e estes devem ser divulgados por toda a organização. Sobre os escritórios de projeto marque a alternativa correta:

Resposta Selecionada:

Corretaa.

Um Escritório de Projetos pode ser criado em qualquer tipo organização e tem maior probabilidade de ter sucesso se a estrutura da organização for matricial ou projetizada

Resposta Correta:

Corretaa.

Um Escritório de Projetos pode ser criado em qualquer tipo organização e tem maior probabilidade de ter sucesso se a estrutura da organização for matricial ou projetizada

Feedback da resposta:

Um escritório de projetos pode ser criado