VISÃO SISTÊMICA NAS ORGANIZAÇÕES

Descrição da atividade

1) Escreva um texto, de pelo menos três laudas, tendo como base os seguintes

questionamentos:

- As organizações funcionam como sistemas?

- Que benefícios e/ou malefícios isso causa para as empresas?

VISÃO SISTÊMICA NAS ORGANIZAÇÕES

Para uma organização ter sucesso,precisa ter um bom planejamento financeiro,um bom

planejamento estratégico,criar um ritmo organizacional eficaz,com medições competentes,com

padrões bem estruturados prezando sempre a qualidade. E preciso instruir toda

organização,explicando todo o seu funcionamento por exemplo: o que significa pessoas,todos os

processos que fazem parte da organização,à visão interna e à visão externa e todos os padrões que

envolvem na organização.

Porém para isso acontecer,precisamos colocar na mente das pessoas envolvidas,os processos da

visão sistêmica,fazer com que todos envolventes da organização tenha uma visão do todo,tanto na

parte interna,quanto na parte externa,ou seja,não importa qual o seu cargo ou seu setor,sempre tendo

uma boa comunicação em todos os sentidos.

Visão Sistêmica originou-se dos trabalhos do biólogo austríaco ,karl Ludwig Von Bertalanffy,ele

criticava a maneira da divisão das tarefas em diversas áreas,atrapalhando à harmonia do processo

final,porém ele encontrou uma maneira de tampar esse buraco vazio,fazendo com que os

procedimentos se interligassem,se tornando um todo.

A forma mais fácil de entender à organização,é saber que todos sistemas estão integrados dentro da

empresa,tanto os internos,quanto os externos,inclusive a sociedade. Por ser um sistema integrado o

desempenho de um determinado componente pode afetar não só a própria organização como

também todas as partes interessadas.Para avaliar as atividades da organização,o trabalho dos trabalhadores,suas carreiras,todo

planejamento,todos os outros procedimentos do negócio,é de extrema importância ter uma visão de

todos processos que você fará,e que irá colocar em pratica,no nível financeiro e no nível

estratégico,também nas especificações do próprio negócio. Usando indicadores para auxiliar seguir

um ritmo na organização,aplicando em todas as áreas,todos os procedimentos,passo a passo.

Para termos uma visão sistêmica organizacional,precisamos levar em conta uma gestão que foca

uma boa liderança,com estratégias,planos,pessoas,todos procedimentos,visando a clientela e a

sociedade geral. Precisa seguir uma linha estável,ingressadas nas pessoas com intuito de gerar

resultados e entendimento para a organização. A empresa precisa focar na qualidade,oferecendo um

bom produto,conhecer as necessidades de seus clientes e saber como agradá-los,sempre com

transparência.

Qualquer organização,não importa o tamanho,de grande porte até as de menores porte,pode seguir

esses modelos,propostos na teoria sistêmica e cibernética,basta compreender o seu negócio,a areá

que deseja atuar,com quem pretende negociar,e principalmente ter a direção de onde pretende

chegar,tudo na vida precisa de uma direção,caso contrario não chega a lugar algum. Fazendo isso de

forma sistêmica,com todos os procedimentos,todas as informações e organizar as pessoas que fazem

a organização fusionar. Os colaboradores precisam entender o que fazer,para que fazer,e para quem

fazer,com uma maneira interligada e funcional,ou seja,tudo em harmonia,cada qual com sua

responsabilidade.