Viabilidade

O Estudo da Viabilidade

Para realizar adequadamente este projeto, você e sua equipe deverão primeiramente

conhecer profundamente a organização envolvida, logo, pesquisas e análises deverão balizar

o trabalho inicial. Após as pesquisas de campo, tabular os dados levantados, analisar os

resultados e posteriormente planejar qual(is) é(são) o(s) objetivo(s) e estratégia(s) que a

organização deverá utilizar no sentido de implantar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

na organização.

Roteiro de Trabalho - Levantamento de Campo (Responda as Perguntas):

1. Nome do Negócio:

- Razão para a escolha do nome?

- Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s)?

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização?

- Breve Histórico?

- Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios?

- Fatores Críticos(ou Chaves) de Sucesso?

2. Produto / Serviço – nome:

- Tecnologia de produção?

- Fonte de tecnologia?

- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço?

- Infra-estrutura e instalações?

- Localização?

O Estudo da Viabilidade

Para realizar adequadamente este projeto, você e sua equipe deverão primeiramente

conhecer profundamente a organização envolvida, logo, pesquisas e análises deverão balizar

o trabalho inicial. Após as pesquisas de campo, tabular os dados levantados, analisar os

resultados e posteriormente planejar qual(is) é(são) o(s) objetivo(s) e estratégia(s) que a

organização deverá utilizar no sentido de implantar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

na organização.

Roteiro de Trabalho - Levantamento de Campo (Responda as Perguntas):

1. Nome do Negócio:

- Razão para a escolha do nome?

- Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s)?

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organização?

- Breve Histórico?

- Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios?

- Fatores Críticos(ou Chaves) de Sucesso?

2. Produto / Serviço – nome:

- Tecnologia de produção?

- Fonte de tecnologia?

- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço?

- Infra-estrutura e instalações?

- Localização?

- Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do

fornecimento e outros).

- Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras).

- Habilidades (mão de obra)?

- Qual é o Fluxo do Processo de Produção? Utilize o fluxograma a seguir para auxiliar

na determinação das tarefas e atividades.

3. Política Ambiental

– Qual/Como é o Processo Produtivo em relação a questão ambiental?

– Consciência Ambiental?

– Padrões Ambientais?

– Comprometimento Gerencial com a causa?

–