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Ética

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Por:   •  13/4/2013  •  263 Palavras (2 Páginas)  •  459 Visualizações

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A maturidade cultural e a organização que se renova

Uma organização pode ser comparada a um organismo da mesma forma que temos que zelar pela nossa saúde, temos que cuidar da saúde de uma estrutura organizacional, ou seja, ela pode ser desequilibrada por motivos congnitivos ou acidentais. Acredito que para se ter uma maturidade cultural renovada numa organização, deve-se equilibrar e ter controle. Na juventude as empresas são mais ágeis, ou seja, flexíveis, adaptando-se as constantes mudanças no macro-ambiente em que está inserida com maior facilidade, e com o passar dos anos esta mesma empresa tende a crescer e a flexibilidade dá lugar ao controle, dificultando uma reação rápida ao mercado em constante mudança. Para se obter resultados plausiveis é preciso refletir na organização de maneira a proporcionar os objetivos e metas inseridos no ambiente organizacional, para que a organização seja renovada, é preciso harmonizar o interesse da empresa e dos colaboradores com os da companhia, ou de quem tomou a decisão, visando a democracia, diálogo, ética, negociações coletivas e considerar as divergências de pensamentos de modo que, quando as pessoas agirem por interesse propio, sirvam de igual ao interesse geral e o filme Gladiador mostra- nos que a ética, a amizade, a capacidade de criar novas estratégias, fundamentadas na experiência, o talento para promover alianças positivas. Propondo que o espírito de liderança, a consciência da força que reside no verdadeiro trabalho em equipe, tudo isso aflora quando as circunstâncias exigem, quando se sabe que existe um objetivo maior a ser alcançado ou seja: A maturidade cultural e a organização que se renova.

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