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Ética E Choque Cultural Na Empresa

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Por:   •  23/3/2015  •  301 Palavras (2 Páginas)  •  572 Visualizações

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1. O caso é realmente de conflito de valores? Para responder a essa pergunta,

utilize elementos fornecidos pela teleaula e pelo livro da disciplina sobre os valores

morais de uma sociedade. Pense em quais deveriam ser os valores de uma

empresa e como eles se ligam aos seus administradores. “Circunspecção”,

“seriedade” (restrição ao riso) e “formalidade”, que, de acordo com o consultor,

são características da cultura da empresa em pauta? O que significam esses

termos?

2. Se você fosse diretor da empresa, teria coragem de tornar público que você

recusou a promoção ao gerente em razão de sua “falta de maturidade e de

confiabilidade”? Você sustentaria que era justo recusar a promoção porque ele era

inteligente e bem preparado, tinha excelente qualificação técnica, grande

experiência e um profundo senso de responsabilidade, mas tinha o pecado de ser

alegre e expansivo, de gostar de contar casos engraçados e de rir? Você teria

coragem de enfrentar um debate no Sindicato dos Metalúrgicos? De ir ao

programa “Roda Viva” da TV Cultura? De enfrentar uma CPI?

3. Pelo enunciado do caso, percebe-se que a empresa não tinha intenção de

promover o gerente. A companhia, porém, não o informou desse fato. Pergunta-se: foi ética a conduta da companhia? Para responder a essa pergunta, responda

três outras questões:

a) Independentemente da iniciativa do profissional, a organização tinha o dever de

lhe comunicar que ele não seria promovido?

b) Os diretores tinham obrigação de lhe dizer o que pensavam dele?

c) Ao silenciar e deixá-lo estacionado no mesmo cargo por um longo tempo, a

empresa causou-lhe algum dano, por exemplo, causou-lhe humilhação ou

prejudicou sua carreira profissional ou seus rendimentos?

4. O que é confiabilidade? Como uma pessoa se torna confiável aos olhos de

outra? De acordo com os dados disponíveis, a empresa tinha razões concretas

para não confiar no profissional? Quais razões? Se não tinha, qual o verdadeiro

problema?

5. Qual a relação entre esse caso e a questão da diversidade no ambiente de

trabalho?

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