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GESTÃO DE PROJETOS

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Por:   •  25/3/2015  •  302 Palavras (2 Páginas)  •  343 Visualizações

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SDGSDGDSGDSOs grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:

Início

Planejamento

Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de dez áreas:

Gerenciamento da Integração

Gerenciamento de Escopo

Gerenciamento de Custos

Gerenciamento de Qualidade

Gerenciamento das Aquisições

Gerenciamento de Recursos Humanos

Gerenciamento das Comunicações

Gerenciamento de Risco

Gerenciamento de Tempo

Gerenciamento das Partes Interessadas

.

Embora divergindo da literatura, em alguns aspectos, o planejamento e controle da produção nesta empresa prioriza o cumprimento dos prazos preestabelecidos, o aproveitamento do processo com o mínimo de desperdício, existindo um nível de reaproveitamento que alcança quase a totalidade das perdas (perda crua no processo).

Com relação aos níveis de estoques, grande preocupação do PCP, a empresa os mantém compatíveis com o percentual adotado no setor, percentual este reduzido em função da programação ser estabelecida, principalmente, de acordo com a carteira de pedidos.

Diante de tais considerações, observou-se que apesar da informalidade com que é realizado o PCP nesta empresa, seus objetivos de produção são alcançados satisfatoriamente.

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANFACER, Diagnóstico da Indústria de Revestimento Cerâmico. São Paulo, 1999.

CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração da Produção. São Paulo: Makron, McGraw-Hill, 1991.Cap. 5, pp. 81-100.

GIL, Antônio Carlos, (1987), Métodos e Técnicas de Pesquisa Social, Atlas, São Paulo

MACHLINE, Claude et al. Manual de Administração da Produção . Rio de Janeiro: Ed. da FGV, 1986, vol. 2. Cap. VI, pp. 247-269.

RUSSOMANO, Vitor Henrique. Planejamento e Acompanhamento da Produção. São Paulo: Ed. Pioneira, 1979. Cap. 3, pp. 37-47.

TUBINO, Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Atlas, 1987. Cap. 1, pp. 23-32.

ZACARELLI, Sérgio Baptista. Programação e Controle da Produção. São Paulo: Pioneira, 1987. Cap. 1 e 2, pp. 21-34.

Autores:

Celestina Crocetta Biazin

celestecb[arroba]onda.com.br

Amália Maria Goldberg Godoy

amggodoy[arroba]uem.br

Universidade Estadual de Maringá

Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:

• Início

• Planejamento

• Execução

• Monitoramento e Controle

• Encerramento

O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de dez áreas:

• Gerenciamento da Integração

• Gerenciamento de Escopo

• Gerenciamento de Custos

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