Conceito e aplicação do sistema

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1. Estapa 1 e 2 5

1.1 Conceito e aplicações do sistema 5

1.2 Vantagens/desvantagens e Benefícios/Limitações do Sistema Joint Venture 5

1.3 Avaliar possibilidades para o investimento 7

1.4 Estratégias a serem utilizadas 7

1.5 Efeitos Contábeis para Investimento no exterior 8

1.6 Risco para a operação 8

1.7 Modelos para operação 8

CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

BIBLIOGRAFIA 11

FONTES DE PESQUISA 11

INTRODUÇÃO

No mundo dos negócios, consolidam-se tendências como joint-ventures, parcerias e alianças estratégicas para fazer frente à globalização e ao comércio internacional. Desta forma, empresas visam aumentar sua participação de mercado, sua rentabilidade e sua competitividade, tornando-se mais produtivas e eficientes que seus concorrentes. Este trabalho abordará a união de duas empresas para explorar oportunidades de negócio, tal aliança estratégica pode oferecer grandes vantagens para as empresas parceiras. Dentre elas, podemos mencionar: compartilhamento de capital e riscos, habilidades e recursos compartilhados, aumento dos lucros e da participação de mercado, economia de escala, redução dos custos produtivos, transferência de tecnologia entre as empresas, união de sinergias e troca de experiências e competências.

1. Estapa 1 e 2

1.1 Conceito e aplicações do sistema

Joint venture é uma expressão de origem inglesa, que significa a união de duas ou mais empresas independentes juridicamente com o objetivo de iniciar ou realizar uma atividade econômica comum, por um determinado período de tempo e visando o lucro, comprometendo as empresas envolvidas a partilharem a gestão, os riscos e os prejuízos. Para a aplicação do sistema é necessário cumprir várias etapas e estabelecer objetivos, estrutura e a sua forma como superar as barreiras em um novo mercado; beneficiar de novas tecnologias; investigar e expandir atividades que tenham em comum; competir de forma mais eficiente e ampliar mercados visando à internacionalização. Existem dois tipos de joint ventures: joint venture contratual (non corporate), na qual não existe a formação de uma nova empresa (não tem personalidade jurídica); e joint venture societária, que implica a criação de uma nova empresa que tem personalidade jurídica própria.

“Empreendimento controlado em conjunto (joint venture)

é o acordo contratual em que duas ou mais partes se

comprometem à realização de atividade econômica

que está sujeita ao controle conjunto.”

(CPC 19 –pg. 3 e 4)

1.2 Vantagens/desvantagens e Benefícios/Limitações do Sistema Joint Venture

As principais vantagens da joint venture é que as empresas envolvidas partilham os riscos e custos dos projetos, o que é essencial tendo em conta que muitos desses projetos requerem um grande investimento na fase inicial. Além disso, a joint venture oferece a oportunidade de diferentes empresas aprenderem umas com as outras, ultrapassando os desafios de forma mais eficiente e competindo no mercado com mais competência. No entanto as desvantagens pode representar um maior risco de fracasso dos objetivos, porque a dinâmica de trabalho entre duas empresas distintas é sempre mais complicada, e a empresa menos competente poderá ser um empecilho para o sucesso do projeto. O objetivo pode ser muito variado, engloba a produção de bens, a prestação de serviços.

No Quadro abaixo segue possíveis vantagens e desvantagens de se formar uma Joint-venture:

Possíveis Vantagens/ Benefícios Possíveis Desvantagens/ limitações

Obter recursos financeiros através da

obtenção de um parceiro. Discordância entre os parceiros sobre investimentos, marketing, ou outras políticas.

Unificação de sinergias e experiências anteriores. Divergência sobre a aplicação dos lucros (Reinvestir x Distribuir mais dividendos).

Proporcionam muito maior controle sobre as operações do que a maioria dos modos de entrada (Licenciamento, Franchising,Contrato de Produção, outros).

Incapacidade de as empresas entrarem em acordo sobre estratégia.

Potencial de retorno – se comparada às formas de menor comprometimento de recursos (Ex. Financiamento).

A propriedade conjunta pode impedir uma multinacional de realizar políticas específicas de produção e marketing em nível mundial.

Capital e riscos compartilhados.

Abuso de poder por parte de uma das empresas. (Geralmente a de maior porte).

Habilidades e recursos compartilhados/ combinados. (Knowhow,conhecimento de mercado, etc).

Se a Joint-venture obtém êxito, o parceiro majoritário pode tentar forçar o parceiro

minoritário para fora do negócio.

Aumento dos lucros e da participação

de mercado.

Proteção de interesses individuais de cada empresa.

Neutralizar a concorrência.

Não aceitação de transferência

de tecnologia (Abrir os segredos

para a outra).

Economia de escala em recursos e processo de fabricação

Defesa de Propriedade intelectual.

Acesso