Fazenda Barreiro do Meio

Etapa 1

Passo 2

Hyundai

Localizada na Fazenda Barreiro do Meio - Rua 11, S-N, Daia, com o seguimento na fabricação de carros e caminhões, empresa de grande-porte (Multinacional), com a missão de produzir com muita qualidade e baixo custo, cumprindo todos os procedimentos e fazendo certo sempre da primeira vez. Atendendo bem a todos os clientes, produzindo carros com alta qualidade.

O público alvo da empresa são clientes particulares e empresas, ou aqueles que queiram ter um veículo de alta qualidade. Deomar Barbosa dos Santos, Gerente.

As previsões de demanda são calculadas anualmente e adquiridas antecipadamente à fábrica importadora da Corea, cujas peças são chamadas de CKD, e ficam estocadas para cumprimento das etapas diárias da empresa, dentro de um período de 6 meses, até que se precise fazer novas aquisições a importadora.

As peças que chegam em containers, são despachadas para a área de logistica, e então serem despachadas para a linha de produção, por meio de máquinas. Outras máquinas fazem a movimentação para que os funcionários da montagem e pintura possam desenvolver suas atividades. As atividades são, soldagem, pintura e montagem de acessórios. Os funcionários trabalham em turnos, e cada um tem uma função, por exemplo, soldagem das carrocerias, montagem das peças móveis, etc. ex. Capô, instalação da porta, paralamas, etc. Assim para terminar o ciclo, vai para a área de pintura onde se faz o acabamento, e para terminar vai para a área de montagem de acessórios, onde faz o acabamento, já pronto para sair para a venda. A empresa tem uma meta de mais ou menos 130 carros por dia, dividido em dois turnos, onde o primeiro turno começa e o segundo turno termina... e cada funcionário tem uma meta de fazer o máximo possível por dia, onde o segundo turno termina a etapa diária.

Os processos de produção ocorrem diariamente para se alcançar uma meta total de 1500 carros/mês. Em épocas sazonais a demanda varia para mais ou para menos, de acordo com a quantidade de feriados que ocorrem no mês. Os estoques são controlados para que não aja desperdicio do que sobra dos materiais já utilizados.

Etapa 2

Passo 1

Capítulo 10

Planejamento Agregado

A maioria das empresas tem um mix de produção de produtos diferentes, chegando muitas vezes à casa das centenas. Dessa forma, torna-se muito difícil, senão impossivel, efetuar uma previsão de demanda para cada um desses produtos fabricados. A demanda prevista para esse grupo ou família de produto é denominada demanda agregada.

O planejamento agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, no médio prazo, isto é, com um horizonte de 5 a 18 meses, aproximadamente. Nessa compatibilização, a empresa define uma estratégia de operações, que pode adequar os recursos necessários ao atendimento da demanda, ou atuar na demanda a fim de que os recursos disponíveis possam atendê-la. A empresa pode optar também por uma estratégia de operações mista, isto é, atuar tanto nos recursos quanto na demanda.

10.1 - Perfil da demanda

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