Gestao Empresarial

VARIAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

As variações orçamentárias são apuradas nas seguint

es demonstrações financeiras:

•

Demonstração de resultado (DR)

•

Demonstração de fluxo de caixa (DFC)

•

Balanço patrimonial (BP)

As variações orçamentárias são apuradas e informada

s pela área de Controladoria ou

Contabilidade, mas suas causas são melhor analisada

s e explicadas pelas próprias áreas

responsáveis pela execução do orçamento.

Por exemplo, o contador constata que foram gastas m

ais “horas de trabalho” do que as

planejadas, na fabricação do produto, mas ele não s

aberia explicar as causas do excesso desse

gasto, pois não participa diretamente do processo d

e produção. O responsável pela produção

teria melhores condições de analisar e justificar a

s causas dessa variação.

Para manter uma adequada relação entre o custo e o

benefício, nem tudo precisa ser

analisado, pois o trabalho de análise consome tempo

de especialistas e “tempo é dinheiro”.

Porém, a análise deve ser suficientemente detalhada

, para ser útil à tomada de decisões gerenciais

Prática Orçamentária

A busca pela eficácia organizacional remete à neces

sidade de aprimoramento dos

controles e etapas que compõem o processo operacion

al das empresas. O planejamento,

execução e controle das atividades existentes suger

em que o sistema de informação contábil

das organizações trabalhe em constante harmonia com

a finalidade de obtenção dos objetivos

e metas traçados anteriormente.

Anthony e Govindarajan (2001, p.34) atribuem ao con

trole gerencial as atividades de:

planejar o que a organização deve fazer, coordenar

as atividades de várias partes da

organização, comunicar a informação, avaliar a info

rmação, decidir se deve ser tomada uma

decisão, ou que decisão tomar e influenciar as pess

oas para que alterem seu comportamento.

Neste sentido, os autores atribuem à contabilidade

gerencial o papel de preparação das

informações úteis à administração das empresas.

As necessidades administrativas das organizações in

fluenciam diretamente as

características da contabilidade gerencial. Cada co

ntexto específico molda as funções

condicionadas aos sistemas de controle das entidade

s, transformando, assim, as informações

gerenciais em suporte constante aos processos decis

órios que ocorrem no dia-a-dia

organizaciona

Uma variação orçamento é uma discrepância entre o custo previsto ou receita em uma determinada conta. Uma variação orçamento pode incluir uma quebra de receitas devido a uma estimativa imprecisa, ou um aumento súbito e inesperado dos custos operacionais, o que não é uma evitáveis sem provocar perdas adicionais. Variações de orçamento pode ser planejado, pondo de lado algumas receitas para uma conta de contingência de emergência. Também é possível em alguns casos de segurar algumas fontes potenciais de variância orçamento, como danos causados por desastres naturais.

O custo orçado é originário da composição de itens que estimados nos dão o valor do preço dos serviços. Em