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ROTEIRO DE ESTUDOS

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Por:   •  14/9/2013  •  419 Palavras (2 Páginas)  •  500 Visualizações

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Curso: Superiores de Tecnologia Período Letivo: 1º bimestre 2013-1

Série: 2ª

Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS

Professor EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

Tema: Tema 8: A importância das competências, ética e responsabilidade social,

nas ações organizacionais.

Conteúdo: • Moderno conceito de empresa;

• Competências organizacionais;

• Atual significado de valor;

• Características da criação de valor.

Roteiro do

Tema 2

• Os recursos materiais são apenas a plataforma física sobre o qual a

organização opera e precisam ser bem administrados. Reflita sobre os

motivos que levam os administradores a concentrar foco na

administração dos recursos físicos;

• O moderno conceito de organização está na intangibilidade. Faça uma

análise sobre essa afirmação e reflita sobre intangibilidade;

• Competência corporativa significa o que a empresa aprendeu a fazer.

Reflita sobre a possibilidade das empresas serem capazes de aprender;

• A empresa portadora de competências especiais, é aquela que sabe

fazer melhor que o concorrente. Até que ponto, apenas superar o

concorrente pode ser considerado ponto positivo?

• As competências funcionais são relacionadas com cada área de atividade

da empresa. Com base nessa afirmação reflita sobre a importância das

competências funcionais;• A figura 19.2 da página 386 do PLT, mostra as armas da empresa.

Observe essa gravura e compare os recursos organizacionais com as

competências essenciais;

• A figura 19.3 da página 388 do PLT mostra os desdobramentos das

competências funcionais. Observe a gravura e reflita sobre a relevância

dos departamentos envolvidos;

• Na página 392 do PLT, encontrará a figura 19.6, que aborda a cadeia de

valor de Michael Porter.Observe a gravura e reflita sobre as atividades

de suporte.

• Na figura 19.14, da página 399 do PLT encontrará as múltiplas relações

éticas de uma organização. Observe na gravura os fatores externos que

afetam a organização;

• Não basta ter pessoas na empresa. É necessário que existam talentos.

...

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