Ciencia Diante Da Mudança

Ciência diante da mudança

Os homens sempre evitam a mudança. Ela é um evento único que afeta a realidade, sem ela tudo seria estável e monótono.

Citação: “O que tem sido, isso é o que há de ser, e o que se tem feito, isso se tornará a fazer nada há que seja novo de baio do sol.” (Salomão- Velho Testamento)

Em relação à realidade (o mundo) e ao ser (o homem), mudanças são agentes externos. O universo está em permanente evolução; tudo é fluxo, tudo é transformação, nada permanece igual.

Citação: “Não se pode pisar duas vezes no mesmo rio, já que as águas continuam constantemente rolando (...) Tudo flui e nada permanece igual, tudo se desintegra e nada continua (...) O frio se tornará quente e o quente se tornará frio; (...) É ao muda que as coisas encontram o repouso. (Heráclito)

Em determinado tempo, o somatório de pequenas mudanças quantitativas resultam em uma mudança radical do todo (Ex.: ebulição/a pessoa em constante evolução)

A mudança, para ser significativa, depende da proporção que ela toma. Quando alguém apresenta uma ideia, automaticamente surgem contradições, criando desequilíbrio, mudanças. Quando tu entras em consenso, o equilíbrio é atingido.

Taoísmo: Contraditórios, mas complementares.

Não tem como saber o que é o quente sem saber o que é o frio.

Gestão da mudança

O maior medo do homem é a incerteza. Dentro de uma empresa, para diminuir este risco é preciso ter um planejamento baseado em qualificações (pesquisas), ter criatividade e inovação. Assim, a empresa diferencia-se das demais num mercado competitivo.

Quanto mais instável é uma organização, mais chances de sobrevivência e evolução ela tem. (mudanças boas)

Criatividade impõe novas ideias, as pessoas engajam-se nas mudanças, aprendendo a lidar construtivamente com a falta de confiança em si mesmos, o medo do fracasso, o temor às críticas, e a ansiedade ao amor próprio.

O conhecimento da filosofia, dos objetivos e do perfil da empresa, as relações interpessoais e, talvez, a diluição da hierarquia preparam a organização para possíveis mudanças externas e internas. Esse é um processo gradativo e demorado, que reduz o risco de falência da empresa.

Qualquer organização é simultaneamente ordem e desordem. Qualquer organização necessita de continuidade, mas também de inovação.