TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.

Ensaio: Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  12/4/2013  •  Ensaio  •  596 Palavras (3 Páginas)  •  924 Visualizações

Página 1 de 3

Avaliativa 3

Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.

O princípio básico da filosofia JIT é atender de forma rápida e flexível à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes de pequena dimensão.

Podemos dizer que a produção JIT tem como premissa a redução do tempo de fabricação e a diminuição dos estoques, estabelecendo o fluxo entre materiais utilizados de maneira a reduzir os estoques e com isso diminuir os desperdícios como:

• espera de material para fabricação;

• excessivo transporte de materiais;

• grande volume de peças em estoque;

• excesso de produção causado por um planejamento inadequado;

• tempo perdido com consertos;

• desperdício de material e de tempo.

2. Explique a diferença entre o sistema de empurra e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza.

O sistema de puxar consiste em retirar as peças necessárias do processo precedente, iniciando o ciclo na linha de montagem final, pois é lá que chega a informação com exatidão de tempo e quantidades necessárias de peças para satisfazer à demanda. O processo anterior, então, produz somente as peças retiradas pelo processo subsequente, e assim, cada estágio de fabricação retira as peças necessárias dos processos anteriores ao longo da linha.

3. O que é sistema Kanban e quais os principais objetivos de sua utilização?

O kanban, “em sua forma mais simples, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado”

Os objetivos básicos do sistema kanban são:

• minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados;

• minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle;

• reduzir o lead time de produção;

• evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos;

• descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e

supervisores de área tarefas relacionadas ao controle de produção e de estoque;

• permitir uma maior capacidade reativa do setor produtivo à mudan-

ça da demanda;

• reduzir os defeitos por meio da diminuição dos lotes de fabricação;

• permitir o controle visual ao longo das etapas de fabricação;

• fornecer os materiais sincronizadamente, em tempo e quantidade,

conforme sua necessidade, no local certo.

4. Quais são as principais características de um projeto? Por que dizemos que o orçamento de um projeto é finito?

Principais

...

Baixar como (para membros premium)  txt (4 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com