Diversidade Brasil

Em um país como o Brasil, com uma sociedade heterogênea e com muitas

desigualdades sociais, o tema da diversidade cultural assume relevância. Discutir e

refletir sobre o imaginário popular de uma sociedade livre de preconceitos, cujo

acesso às posições no sistema educacional e no mercado de trabalho é aberto a

todos, é importante para fazer avançar essas questões num país que se diz

democrático.

O tema da desigualdade racial e sexual tem sido objeto de intensa discussão

no Brasil, levada adiante por grupos defensores dos negros, mulheres e

homossexuais. Os debates atingem mais a mídia, repercutindo sobre as esferas

governamentais, com poucas medidas concretas, entretanto, sendo tomadas a

respeito.

Os brasileiros valorizam sua origem diversificada, incluindo as raízes

africanas, presentes na música, na alimentação, no sincretismo religioso. Mas é uma

sociedade estratificada, em que o acesso às oportunidades educacionais e às

posições de prestígio no mercado de trabalho, na maioria das vezes, são definidos

pelas origens econômica e racial.

A diversidade cultural é uma fonte de dinamismo social e econômico que

pode enriquecer a vida humana e o trabalho nas empresas, suscitando a criatividade

e fomentando a inovação. Com um enfoque mais pragmático, a gestão da

diversidade cultural foi uma resposta empresarial à diversificação crescente da força

de trabalho e às necessidades de competitividade.

Segundo Thomas (1996), a gestão da diversidade cultural implica adotar um

enfoque holístico para criar um ambiente organizacional que possibilite a todos o

pleno desenvolvimento de seu potencial na realização dos objetivos da empresa.

Não é um pacote com soluções prontas nem um programa para resolver a questão

da discriminação e do preconceito.

A administração da diversidade cultural significa planejar e executar sistemas

e práticas organizacionais de gestão de pessoas de modo a maximizar as vantagens

potenciais da diversidade e minimizar as suas desvantagens. Em suma, o objetivo

principal da gestão da diversidade cultural é administrar as relações de trabalho, as

práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho, a fim de atrair e reter os melhores talentos dentre os chamados grupos de minoria. Isso pode ser

feito por políticas

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