ADM Prod Operacao

1 – INTRODUÇÃO

Apresentamos Nosso presente Trabalho de Administração da produção e operação, demostrando uma indústria chamada “Sabor dos Deuses Ltda” com essa indústria vamos abordar temas ao que diz respeito a localização e produção dos produtos de suplementos alimentares, tendo em vista a preocupação com o aumento de empregos com a cidade de Goiás. Com tudo vamos pesquisar no livro plt 242 algumas teorias de localização para uma indústria na qual vai nos auxiliar para tomarmos a decisão de como e onde vamos instalar nossa indústria, lembrando que após os estudos temos por objetivo montar um relatório no qual vai conter a melhor escolha para unidade o modelo produtivo adequado para o cenário exposto, um fluxograma do projeto de fabricação, cálculo da produção e quantidade de turnos que serão necessários para que possa atender a demanda presumida.

2 – LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS

2.1 – CENARIO DE LOCALIZAÇÃO

Sempre quando procuramos a localização para montar qualquer negócio temos que entender qual o cenário deste determinado local, ou seja qual é a capacidade de nossa indústria. Quanto vamos conseguir produzir em capacidades normais em um determinado período.

Na indústria proposta de suprimentos alimentares a capacidade é denominada capacidade nominal, por exemplo: 25 toneladas de suprimentos por mês.

Para que possamos entender melhor vamos exemplificar este cenário com nossa indústria:

Em nosso objetivo temos a informação que a expectativa é que cada indivíduo consuma 2,5kg de suprimentos alimentares, sendo que neste primeiro momento vamos ter que produzir a quantidade de 25 toneladas por mês. Desta forma entendemos que produzindo a quantidade de 25 toneladas teremos a quantidade de 10.000 consumidores ao mês. Chegamos a essa conclusão fazendo a seguinte conta 25.000 / 2,5 = 10.000.

Então para definirmos o cenário de localização e necessário que façamos este levantamento com estas informações pois será a partir de nossa capacidade que vamos poder definir a melhor localização.

2.2 - FATORES QUE INFLUÊNCIAM NA LOCALIZAÇÃO

Há dois fatores importante para localização de um empreendimento:

• Depender da localização: ou seja verificar se aquele local possui empreendimentos iguais aos seus, pois se houver muitos não é viável, o melhor é ter a percepção de identificar qual a deficiência de determinada região para que se possa produzir algo que deixará os consumidores dependentes de seu empreendimento.

• Ser importantes para os objetivos da empresa: o fator pessoal, quanto a disponibilidade de pessoal qualificado e quanto a atitude sindical. Também a localização dos mercados consumidores e a localização dos fornecedores de qualidade, e a qualidade de rede de transportes. O que também influencia muito é as facilidades oferecidas, como isenção de taxas e impostos e a oferta de serviços específicos existentes no local. Outros fatores importantes são a qualidade de vida, os aspectos culturais da região, o clima, a proximidade de empresas do mesmo tipo, o custo de terreno e da construção, os regulamentos ambientais e as atitudes da comunidade.

3 - O PRODUTO

3.1