Curva ABC & Gestão de Estoque Dias D’Àvila

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ALVARO GOMES, CLEDISON SANTOS, JACKSON OLIVEIRA, JACQUELINE SOARES, THAINARA BARROS

Curva ABC

&

Gestão de Estoque

Dias D’Àvila

      2015

ALVARO GOMES, CLEDISON SANTOS, JACKSON OLIVEIRA, JACQUELINE SOARES, THAINARA BARROS

Curva ABC

&

Gestão de Estoque

Trabalho, apresentado a instituição SENAI, como parte das exigências a obtenção de nota para a matéria: Projeto final de curso.

Orientador: Prof. Iorrane Duarte

Dias D’Àvila

         2015

ALVARO GOMES, CLEDISON SANTOS, JACKSON OLIVEIRA, JACQUELINE SOARES, THAINARA BARROS

Gestão de Estoque
&
Curva ABC

Trabalho, apresentado a instituição SENAI, como parte das exigências a obtenção de nota para a matéria: Projeto final de curso.

Local, Biblioteca Mario Padre.

BANCA EXAMINADORA

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Prof. Iorrane Duarte

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Prof. Iorrane Duarte

Dedicamos este trabalho a todos integrantes da equipe, que com muito esforço e união, em todos os momentos da elaboração do projeto, estiveram determinados sem desistir do que acreditamos. Através dos professores, que de alguma forma contribuíram para que houvesse a realização do respectivo projeto.

Agradecimentos

Agradecemos primeiramente a Deus, por ter nos acrescentado sabedoria e força para continuar neste caminho de técnicos com êxito que não foi fácil.

Agradecemos a instituição de ensino SENAI pela sua competência em gerir os seus alunos sabiamente certificando-se sempre da capacidade e do desempenho dos mesmos.

Agradecemos a gestora do projeto Iorrane Duarte, que com muita dedicação desde o principio nos orientando a desenvolver um projeto de acordo com os padrões de excelência do SENAI

Agradecemos aos gestores da empresa Bello Lar moveis que nos permitiram a entrada nessa conceituada empresa, e nós fornecendo dados vitais sempre que necessário.

                      Algo difícil não significa impossível.
                     Simplesmente significa que terá que trabalhar duro por isto.

                                                                             “Desconhecido”

Resumo

Através das atividades feitas em sala onde fomos designados a pôr em pratica os conhecimentos logísticos abordados ao decorrer do curso. Foi feita uma pesquisa com intuito de encontrar uma empresa com déficit na área logística, onde encontramos a empresa de moveis Bello Lar.
   Na empresa Bello Lar conhecemos o seu estoque e identificamos algumas falhas, devido à falta de organização que ele se encontrava, e através da metodologia Curva ABC para organizar seus produtos por ruas além da gestão de estoque para obter um melhor controle, abordando também tecnologias como o RFID para identificar através desse sistema a localização dos seus produtos para expedi-lo com mais eficiência otimizando seus processos e minimizando as paradas desnecessárias.

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO        5

2. OBJETIVO GERAL        6

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS        6

4. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS        6

4.1 PROBLEMÁTICA        6

4.2 SOLUÇÃO PROBLEMA        6

5. AVALIAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS        6

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

7. REFERÊNCIAS        10

        8. ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------------------------------11

1. INTRODUÇÃO

Na empresa Bello Lar moveis há algo que está afetando o desenvolvimento e o lucro da empresa fazendo com o que sejam feitas paradas desnecessárias, gastando-se tempo devido a falta de organização e sinalização que termina  causando prejuízo pois alguns produtos não estão no local apropriado e acabam sendo danificados.

De acordo com o teorema do economista Vilfredo Pareto na Itália, que fez um estudo sobre a renda e a riqueza ele observou que uma pequena parcela da população, 20%, Que concentrava a maior parte da riqueza, 80% a menor parte da riqueza, denominando-se de Curva ABC. Trata-se de classificação estatística de materiais baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseado nas quantidades utilizadas e no seu valor. Separa os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número na avaliação da Curva ABC, no caso da administração do estoque percebe-se o giro dos itens no estoque além de identificá-los por ruas.
O principal objetivo da Gestão de Estoque é otimizar os investimentos em estoque, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, além de minimizar as necessidades de capital investido em estoque podendo ser encontrado na Curva ABC de produtos, o qual além de informar as entradas e saídas, indica e classifica os principais produtos a serem monitorados na empresa.
Através do sistema RFID (Radio Frequency Identification – Identificação por Rádio Frequência) é uma tecnologia usada para identificar, rastrear e gerenciar os produtos, sem contato. Ele e Composto por transponders (RF tags), leitores com antenas e computador ou outro tipo de controlador, RIFD e uma tecnologia de identificação que utiliza a radiofrequência para capturar os dados, permitindo que uma tag seja lida sem a necessidade de campo visual, através de barreiras e objetos tais como madeira, plástico, papel etc.
    O processo de expedição é uma atividade do armazém que se realiza depois da mercadoria se devidamente separada quando este atinge o estado final (acabado ou vendido), a expedição realiza então as operações finais que inclui as seguintes tarefas como atender ou satisfazer o pedido do cliente no tempo determinado ocorrendo a movimentação dos produtos eficientemente.

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