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Amor Sem Escalas

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Por:   •  3/9/2014  •  358 Palavras (2 Páginas)  •  377 Visualizações

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Resenha do filme Amor Sem Escalas

O filme amor sem escalas tem o objetivo de nos mostra as deficiências que muitas empresas tem no processo demissão e também nos mostra se esse processo deve ser feito de um jeito ou de outro que no caso é se deve ser formal ou informal através de uma maquina no caso mecanizada para todos. Amor sem escalas conta a historia de um homem que é um executivo que desempenha o papel de demitir pessoas e tentar fazer com que elas se convenção de que a demissão é o começo de uma nova vida. Ele por sua vez nessa função demonstra ser uma pessoa solitária que vive exclusivamente para seu trabalho . Até que sua empresa para reduzir as despesas contrata uma jovem recém formada cheia de idéias e novos projetos que ameaçam a carreira desse grande executivo.

O trabalho desse executivo era à demissão de pessoas em outras empresas e por isso viajava muito, tendo que cortar essas despesas empresa estava querendo adotar o plano de demissão por videoconferência o que iria tirar o grande executivo da sua zona de conforto com o que ele já estava acostumado e tudo começou logo quando ele recebeu a missão de ensinar tudo o que

sabia para a novata. Daí o filme nos mostra a importância da comunicação dentro das empresas, por que o momento da demissão é um momento delicado e requer um processo de comunicação bem adequado a cada pessoa, pois cada um tem seu jeito de ser e de receber a noticia. Amor sem escala nos mostra que não tem forma correta ou modelo feito para uma demissão mas que eles deviam ter postura diferente para cada pessoa e acima de tudo deveriam conhecer um pouco daquela pessoa para ter a postura correta na hora da demissão.

E com o decorrer do tempo a empresa do grande executivo percebeu que o novo projeto era algo muito impessoal e que no processo de demissão a melhor maneira de executar essa tarefa ainda ia ser da forma antiga com muito dialogo e que algo por trás de uma tela iria causar bem mais transtorno para a organização.

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