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Como os Novos Modos de Trabalho Impactam na Vida e Saúde

Por:   •  31/1/2023  •  Trabalho acadêmico  •  686 Palavras (3 Páginas)  •  72 Visualizações

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Como os novos modos de trabalho impactam na vida e saúde, dentro das

organizações

Dentro de uma organização e do mundo trabalho como um todo, alguns impactos

merecem uma atenção especial, pois não se sabe ao certo, quais será, em curto, médio e

ao longo prazo, os impactos na saúde, segurança e qualidade de vida dos trabalhadores.

A incorporação de novos métodos de organização e administração no trabalho ajuda no

aumento da produtividade e melhor qualidade de vida.

Existe uma grande variedade de estilos de gestão, que estão à disposição da

administração para auxiliar nesse processo de dirigir o comportamento das pessoas. Ou

seja, formas de moldar a maneira de gerenciar pessoas, de planejar e como se organizar

para executar as atividades. Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos, são eles:

Autoritário-coercitivo em que se têm total falta de confiança nos subordinados; Autoritário

benevolente envolve uma confiança condescendente nos subordinados; Consultivo

envolve substancial, mas não completa confiança nos subordinados; Participativo envolve

total confiança nos subordinado. McGregor identificou a teoria X e teoria Y, na primeira às

pessoas têm um desprazer inerente em trabalhar e procuram evitar o trabalho a todo

custo, sendo necessário ser coagidas, controladas, dirigidas e ameaçadas com punições

para se esforçarem para o alcance de objetivos organizacionais. Já a segunda teoria a

aplicação do esforço físico ou mental no trabalho é tão natural como jogar ou descansar.

O relacionamento entre líder e subordinados também deve ser avaliado pela

gestão, sendo o chefe o responsável por impulsionar seus subordinados, muito mais que

coordenar tarefas, o líder tem o poder de guiar o colaborador em meio ao dia a dia em

uma corporação pelo alcance de resultados e bem estar de todos. Mil Milkovich e

Boudreau desenvolveram um desenho de um programa de relações com empregados,

onde devem incluir: Comunicações, comunicar a filosofia da organização aos funcionários e solicitar sugestões e opiniões; Cooperação, compartilhar a tomada de decisões e o

controle das atividades com os funcionários para obter sua cooperação; Proteção, o local

de trabalho deve contribuir para o bem-estar dos funcionários e proporcionar proteção

contra possíveis retaliações e perseguições; Assistência, responder as necessidades

especiais de cada funcionário prestando assistência para tanto; Disciplina e Conflito, ter

regras claras para lidar com a disciplina e conflitos. Outro programa é o de sugestões,

onde geralmente desenhado para solicitar, avaliar e programar sugestões oferecidas

pelos empregados e recompensar aqueles que fornecem ideias que tenham aplicação e

gerem resultados para a organização. É por último o programa de recompensas, são

créditos de reconhecimento dados aos empregados que venha a se destacar dentro

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