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Por:   •  10/3/2014  •  236 Palavras (1 Páginas)  •  3.499 Visualizações

Marcelo Gonçalves refletiu bastante sobre sua recente promoção ao cargo de Gerente do Departamento de Novos Produtos. O que deveria fazer para começar de maneira satisfatória? Suas principais dúvidas estão relacionadas com os seguintes desafios:

Quais as tarefas a serem desenvolvidas pelo departamento.

Qual a estrutura e a distribuição de cargos. Como deveria lidar com os subordinados. Quais as tecnologias que deveria utilizar. Qual o contexto ambiental da sua atividade. Como contribuir para a competitividade de sua empresa.

Como você poderia ajudar Marcelo em sua iniciação à

Administração?

O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os novos desafios:

• Novas tecnologias

• Novas condições sociais e culturais

• Novos produtos e serviços.

Além disso, o administrador deve :

• Pensar globalmente (ver o mundo) e agir localmente (atuar na empresa)

• Ter espírito empreendedor

• Aceitar desafios

• Assumir riscos

• Possuir um senso de inconformismo sistemático

Somente assim, pode conduzir sua empresa para uma

situação melhor. O que você acha de tudo isso?

O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar novas tecnologias, condições sociais e culturais, novos produtos e serviços. Além disso, o administrador deve pensar globalmente (ver o mundo) e agir localmente (atuar na empresa), ter espírito empreendedor, aceitar desafios, assumir riscos, possuir um senso de inconformismo sistemático, somente assim, pode conduzir sua empresa para uma situação melhor. O que você acha de tudo isso?

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