Ufpe

Perguntas sobre Percepção

01. Explique como funciona a teoria da atribuição e quais são as suas implicações na explicação do comportamento organizacional?

02. Existem erros e vieses que podem distorcer as atribuições, explique-os?

03. Como as percepções de nossas próprias ações diferem de nossas percepções das ações das outras pessoas?

04. Como a seletividade afeta a percepção? Dê um exemplo de como ela pode gerar uma percepção distorcida?

05. O que é esteriotipagem? Dê exemplo de como ela pode gerar uma percepção distorcida.

06. Cite alguns resultados positivos no uso de simplificações para o julgamento de outras pessoas.

07. Explique o que é Modelo de Tomada de Decisões Racionais e como ele funciona?

08. Como a Limitação da Racionalidade funciona para a maioria?

09. Em quais condições o Modelo de Tomada de Decisões Racionais é melhor aplicado?

10. Explique o que propõe o Modelo de Criatividade de Três componentes.

11. O que o texto quer dizer com “tomada de decisão intuitiva?

12. Quando as pessoas usam mais a intuição para tomar suas decisões?

13. Descreva os fatores organizacionais que podem criar limitações para os tomadores de decisão?/A própria organização apresenta limitações para as decisões, explique-as?

14. Identifique dentro do tema percepção, qual é a simplificação que está sendo aplicada em cada exemplo prático abaixo:

( ) O chefe se considera o “certinho” por isso ele joga a culpa dos erros nos funcionários.

( ) Pode confiar nela pra tudo, ela sempre atendeu todo mundo com simpatia.

( ) Devemos ter cuidados em contratar ex-presidiário, eles não são confiáveis.

( ) O novo diretor somente se lembrou daqueles funcionários que, como ele, mostraram gostar muito de futebol.

( ) Depois de tanto atender clientes que não entendem nada de mecânica, o chefe nem deu atenção as explicações que a nova cliente dava sobre os problemas no carro, sem saber que ela era mecânica também.

( ) Tendo de escolher em demitir o funcionário A ou o B, ele opta por não demitir o A por ser mais sociável.

( ) O chefe nem quis saber o que o funcionário queria conversar, pois já tinha ouvido muitas reclamações dos outros naquele dia.

( ) Só porque ele sempre é cortês com ela, ela o promoveu a diretor financeiro.

( ) Os outros querem desafios porque eu dou muito valor a isso.

( ) Por ser o último candidato a chegar para a entrevista, ele foi tratado como preguiçoso.

( ) Ele detesta seguir ordens, por isso ele diz que as pessoas são indisciplinadas;

( ) Depois de ser punido sem ter culpa, por várias ocasiões, o funcionário evita participar de qualquer atividade fora das que foi contratado.