VIDA E MORTE SEVERINA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ANALISE ECONÔMICO.

Lucas Fernando A. Soares RA 000000

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Porangatu – GO

Novembro./2013.

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ANALISE ECONÔMICO.

Atividades práticas supervisionadas (ATPS) apresentada no Curso de Administração da UNIVERSIDADE ANHANGUERA Centro de Educação à distância, com requisito para obtenção de nota.

SUMÁRIO

• INTRODUÇÃO

• METODOLOGIA

• CONSIDERAÇÕES FINAIS

• BIBLIOGRAFIA

INTRODUÇÃO

Para se obter sucesso no mundo dos negócios, além de acompanhar o mercado na busca da beleza, também é importante ter conhecimento, dedicação e comprometimento, tanto com o cliente, como com a empresa. Considera-se que atualmente o mercado sofre mudanças as quais são determinadas pelo avanço da tecnologia e a facilidade da informação.

Com isso aumenta o consumo e conseqüentemente torna as clientes mais exigentes. A atualização, a procura pelo moderno, pelos lançamentos, se torna um processo obrigatório para os profissionais da área de beleza e estética. De acordo com dados da ABIHPEC, nos últimos dez anos, a proporção de homens que consome produtos cosméticos subiu de um para dez para cada grupo de cem.

O consumidor masculino incorporou o uso desses produtos aos seus hábitos. O Brasil está em terceiro lugar no mundo em consumo de produtos de beleza. A indústria e serviços ligados a área da beleza, torna-se cada vez mais promissor.

De acordo com as considerações de Rozenfeld; Forcellini; Amaral; Toledo; Silva; Alliprandini e Scalice (2006), gerenciar o desenvolvimento de produtos é um desafio ignificativamente diferente do que gerenciar outras operações tradicionais na área de manufatura, e discutir essas diferenças é fundamental para entender porque a gestão do conhecimento é tão importante para o processo de desenvolvimento de produtos.

Chiavenato (2004), diz que é do ambiente que as organizações obtém seus insumos e recursos, isto é, as suas entradas que lhes proporcionam talentos, energia, materiais e informações. Elas servem a sociedade e satisfazem necessidades variadas convertendo insumos em resultados como produtos e serviços. Gerenciar um negócio, consiste em vários fatores que vão além da excelência no atendimento, domínio no que se está fazendo, a que se entender a empresa como um todo. Seus custos, entrada e saída de produtos e serviços, conhecer os concorrentes, enfim são vários os fatores que interfere na organização e concepção de um negócio.

De acordo com Chiavenato (2004), Os países mais bem – sucedidos são aqueles dotados de conhecimento e tecnologia e que sabem agregar valor e competir com produtos e serviços de melhor qualidade e de menor preço.

Custos baixos e elevada produtividade. Qualidade e competitividade. Seja através de organizações públicas, privadas ou de terceiro setor. São organizações que elevam o crescimento do país.

Para obter um lucro sob a venda de um produto é preciso verificar e calcular vários itens. Assim sendo, o processo de desenvolvimento de produtos deve ser abrangente, iniciando-se no entendimento das necessidades de mercado e terminando no final do ciclo de vida do produto. Rozenfeld, Forcellini, Amaral, Toledo, Silva, Alliprandini, Scalice (2006). Para tanto este trabalho tem por objetivo analisar a formação de preço na revenda de produtos de beleza, referente a disciplina de economia.

METODOLOGIA

Este trabalho constitui-se em uma pesquisa quantitativa descritiva exploratória. De acordo com Marconi e Lakatos (2001), nesse tipo de pesquisa, os fatos devem ser observados, registrados, analisados, classificados e interpretados, de modo que o pesquisador interfira o mínimo possível em seus resultados. Nesse sentido, a discrição dos pesquisadores será importante para não influenciar nos dados que serão coletados, não expressando desconforto diante da constatação de condutas inadequadas.

O trabalho utilizou como metodologia um estudo quantitativo, com intuito de analisar os resultados relacionados a revenda de produtos em uma empresa.

Para a coleta de dados, foram utilizados os dados do sistema de gerenciamento utilizado pela empresa, o qual permite avaliar a quantidade de produtos vendidos assim como a freqüência com que acontece as vendas.

Foram analisados também todos os custos da empresa a partir da definição do Mark-up, é importante destacar que este já esta definido pela administração da empresa, não compete ao objetivo deste trabalho investigar o processo de formação do mesmo. Os dados apresentados partiram da estruturação que da base a formação de preço. O Mark-up é definido pelo custo geral de produtos e serviços, incluem custos variáveis,