ANÁLISE DO SISTEMA ESTRUTURAL

ATPS

ETAPA 2

ANALISE ESTRUTURADA DE SISTEMA

Professora: Tânia Mara Paiva de Oliveira

NOME: Vitor Hugo Pereira dos Santos RA:8870409627

Técnicas de levantamento de requisitos

Técnicas mais adequadas para uma análise de requisitos

Sobre técnicas de levantamento de requisitos não existe uma melhor que a outra, mas tudo depende do prazo e estipulado pelo analista junto ao cliente e o local a onde está sendo feito o levantamento.

Nesse resumo irei colocar as melhores técnicas e fazendo comparações.

Brainstorming: é uma técnica para geração de ideias. Ela consiste em uma ou várias ideias e reuniões que permitem que as pessoas sugiram e explorem ideias.

JAD: JAD (Joint Application Design) é uma técnica para promover cooperação, entendimento e

trabalho em grupo entre os usuários desenvolvedores.

O JAD facilita a criação de uma visão compartilhada do que o produto de software deve ser.

Através da sua utilização os desenvolvedores ajudam os usuários a formular problemas e

explorar soluções. Dessa forma, os usuários ganham um sentimento de envolvimento,

posse e responsabilidade com o sucesso do produto.

Comparações vantagens e desvantagens

Brainstorming sendo que é uma técnica que faz reuniões e fazendo troca de ideias para elaborar o software, a desvantagem é que muitas coisas que são levantadas por alguns usuários as vezes não são as reais necessidades da empresa.

Jad essa técnica de levantamento de requisitos utiliza um pouco do Brainstorming, e dentro da jad possui quatro princípios básicos:

1. Dinâmica de grupo: são realizadas reuniões com um líder experiente, analista,

usuários e gerentes, para despertar a força e criatividade dos participantes. O resultado

final será a determinação dos objetivos e requisitos do sistema;

2. Uso de técnicas visuais: para aumentar a comunicação e o entendimento;

3. Manutenção do processo organizado e racional: o JAD emprega a análise top

down e atividades bem definidas. Possibilita assim, a garantia de uma análise completa

reduzindo as chances de falhas ou lacunas no projeto e cada nível de detalhe recebe a

devida atenção;

4. Utilização de documentação padrão: preenchida e assinada por todos os

Participantes. Este documento garante a qualidade esperada do projeto e promove a

confiança dos participantes.

A técnica JAD possui duas etapas principais: planejamento, que tem por objetivo

especificar os requisitos; e projeto, em que se lida com o projeto de software.

Cada etapa consiste em três fases: adaptação, sessão e finalização.

Há seis tipos de participantes, embora nem todos participem de todas as fases:

• Líder da sessão: é responsável pelo sucesso do esforço, sendo o facilitador dos

encontros. Deve ser competente, com bom relacionamento pessoal e qualidades gerenciais

de

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