Ava modelo de inovação
Ensaio: Ava modelo de inovação. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: rhbe • 22/10/2014 • Ensaio • 649 Palavras (3 Páginas) • 238 Visualizações
Notas: 1
Leia a descrição a seguir:
É um modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades.
A qual modelo de gestão a definição se refere?
Escolher uma resposta.
a. Modelo europeu de inovação.
b. Modelo brasileiro de inovação.
c. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA.
d. Modelo coreano de alta tecnologia.
e. Modelo da montadora Toyota, no Japão.
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Question 2
Notas: 1
Leia, com atenção, a definição a seguir:
“Este modelo ocorre por meio da associação com fornecedores em torno de uma única grande empresa, portanto, vínculos densos de propriedade com os seus afiliados, história compartilhada e adesão com sua cultura”.
A qual modelo de gestão a definição se refere?
Escolher uma resposta.
a. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA.
b. Modelo coreano de alta tecnologia.
c. Modelo da montadora Toyota, no Japão.
d. Modelo brasileiro de inovação.
e. Modelo da empresa Olympus.
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Question 3
Notas: 1
Leia o texto a seguir:
“Os modelos do Vale do Silício e da Toyota divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da Toyota, vemos interações íntimas, de longo prazo, apoiadas por uma cultura compartilhada que abrange um conjunto de empresas e estruturas formais de comando com laços de propriedade. No Vale do Silício, vemos um conjunto mais amplo de laços, redes amplas e diversas, movendo-se e reconfigurando-se rapidamente.”
NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008, p. 209.
Com base na perspectiva de Nonaka e Takeuchi, é correto dizer que:
Escolher uma resposta.
a. A Toyota, por ter um modelo centralizado, não pode ser considerada uma empresa inovadora.
b. Os modelos são exemplos contrastantes de criação do conhecimento
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