Ciências Politicas

Questão: Qual o papel do administrador público frente aos novos paradigmas e desafios da

modernidade e como as teorias da administração podem contribuir para que o administrador

público possa melhorar a efetividade das instituições públicas?

A administração é uma ciência relativamente nova, mas que os seus princípios fundamentais já eram aplicados desde a antiguidade, os primeiros cursos de administração surgiram nos 1950 e a profissão foi regulamentada em 1965.

Pois bem, administração se caracteriza de um modo geral, sejam elas de fins lucrativos ou não, é através da administração, que as organizações funcionam, porque necessitam de diretrizes, ações estratégicas, controlarão dos resultados e o desempenho pretendido. O administrador consiste em fazer com que as pessoas exerçam suas funções, e que atenda aos anseios do público, parceiros ou colaboradores, podemos dizer que a finalidade da administração é estabelecer e alcançar objetivos e metas. A organização é toda e qualquer atividades que visam determinados fins, seja eles, lucros, realização de um projeto social ou a segurança publica.Existem diferentes maneiras de nomear as organizações. Elas podem ser privadas, do terceiro setor ou públicas. Para descobrir se a organização está em direção a realização de suas propostas ou metas, podemos indicar fundamentos para medir seu desempenho: a eficiência e eficácia. É importante também que o administrador possua conhecimentos na área científica e artística, o administrador precisa da arte para implantar mudanças e da ciência para implantar as mudanças certas. Algumas funções importantes dos administradores: planejar, organizar, liderar e controlar. Para executar essas funções nas organizações é preciso definir os níveis de administração, que significa a alocação de autoridades, gerência, operadores e suas atribuições. Basicamente possuem três níveis de administração que é o estratégico (os diretores), o tático (chefe de departamento) e o operacional (operadores). Independente do nível de cada pessoas elas devem se relacionar com cada setor, porque afinal os resultados são a soma do esforço em conjunto. O ambiente deve ser avaliado pelos administradores, para observar os impactos causados na natureza, no mundo dos negócios e na vida humana. O macroambiente. sem controle pode causar problemas como escassez de matéria-prima, que pode influenciar no futuro das organizações, através do aumento das taxas de juros e aumento da renda, e o microambiente sofre um controle mais direto da organização, tais como: estrutura organizacional, recursos humanos, proprietários, administradores, diretrizes, tecnologia e cultura. O campo institucionalizado envolve a negociação coletiva e a relação direta do grupo de interesses, empregados e empregados, através de seus sindicatos.O planejamento é uma ferramenta de grande importância para os administradores, porque analisa

o ambiente externo e interno, reafirmar a missão da organização, coletar dados, para transformá-los em informações e definir os planos de ação, ou seja, o planejamento é um tipo de planejamento que abrange a organização como um todo. As funções administrativas são integradas em um processo único, que envolve informação, pessoas, estruturas, tecnologia e tomada de decisões. Para o alcance dos resultados é preciso definir as áreas funcionais; os líderes; as pessoas que trabalharão em cada área entre outros. O controle e acompanhamento das ações e resultados alcançados, têm como finalidade corrigir eventuais falhas do processo. As empresas precisam de uma estrutura organizacional formal para determinar às áreas ou departamentos funcionais, a divisão do trabalho, a especialização do funcionário, a cadeia de comando, a autoridade, as relações entre os departamentos, o poder, a responsabilidade de cada membro da empresa e as atividades. O administrador de hoje em dia deve ser eficaz e efetivo para solucionar e superar os problemas que se apresentam. Os novos paradigmas se estabelecem na administração, tais como: foco no cliente, qualidade total, qualidade de vida, mundo digital, preservação do meio ambiente, visão e

sistêmica a oposição aos paradigmas tradicionais que privilegiam a divisão, fragmentação e visão linear, característicos do cartesianismo.

Os novos papéis dos administradores foram identificados por estudiosos como Chester Bernard, Herbert Simon e Henry Mintzberg. São papéis que evidenciam a comunicação, a informação, o respeito ao ser humano e ao que está ao seu redor, o envolvimento na tomada de decisão. É a administração participativa envolve as pessoas no planejamento e ação, e estimula ao pensamento de forma estratégica e sistêmica.

Questão: Qual o papel do administrador público frente aos novos paradigmas e desafios da

modernidade e como as teorias da administração podem contribuir para que o administrador

público possa melhorar a efetividade das instituições públicas?

A administração é uma ciência relativamente nova, mas que os seus princípios fundamentais já eram aplicados desde a antiguidade, os primeiros cursos de administração surgiram nos 1950 e a profissão foi regulamentada em 1965.

Pois bem, administração se caracteriza de um modo geral, sejam elas de fins lucrativos ou não, é através da administração, que as organizações funcionam, porque necessitam de diretrizes, ações estratégicas, controlarão dos resultados e o desempenho pretendido. O administrador consiste em fazer com que as pessoas exerçam suas funções, e que atenda aos anseios do público, parceiros ou colaboradores, podemos dizer que a finalidade da administração é estabelecer e alcançar objetivos e metas. A organização é toda e qualquer atividades que visam determinados fins, seja eles, lucros, realização de um projeto social ou a segurança publica.Existem diferentes maneiras de nomear as organizações. Elas podem ser privadas, do terceiro setor ou públicas. Para descobrir se a organização está em direção a realização de suas propostas ou metas, podemos indicar fundamentos para medir seu desempenho: a eficiência e eficácia. É importante também que o administrador possua conhecimentos na área científica e artística, o administrador precisa da arte para implantar mudanças e da ciência para implantar as mudanças certas. Algumas funções importantes dos administradores: planejar, organizar, liderar e controlar. Para executar essas funções nas organizações é preciso definir os níveis de administração,