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MC DONALDS

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Por:   •  16/9/2013  •  508 Palavras (3 Páginas)  •  1.856 Visualizações

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A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade.

Podemos citar a padronização dos serviços prestados em todos os restaurantes, o processo de seleção e a especialização e aperfeiçoamento do trabalho do colaborador e a remuneração baseada em incentivos materiais.

A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade.

de trabalho .”Destaque do Mês” homenageia o profissional eleito pelos colegas e ele ganha um bônus de 25% do salário telefone e a “All Star “que distribui bolsas de estudo aos vencedores ; além dos benefícios . Causando uma rotatividade muito grande.Promovendo melhor eficiência organizacional pela motivação individual

1. Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do McDonald’s.

Teoria Clássica da Administração

2. Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s? Qual é a relação entre força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração cientifica?

Podemos citar a padronização dos serviços prestados em todos os restaurantes, o processo de seleção e a especialização e aperfeiçoamento do trabalho do colaborador e a remuneração baseada em incentivos materiais.

A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade.

3. Quais praticas motivacionais, inspiradas na escola comportamental, podem ser identificadas nesse caso ? Qual é o resultado da adoção dessas praticas motivacionais?

Ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência no nível operacional. A racionalização do trabalho, que envolve a divisão das funções dos trabalhadores e a forma eficaz de treinamento aos trabalhadores pouco qualificados para alcançar objetivos de produtividade.O revezamento da escala de trabalho .”Destaque do Mês” homenageia o profissional eleito pelos colegas e ele ganha um bônus de 25% do salário telefone e a “All Star “que distribui bolsas de estudo aos vencedores ; além dos benefícios . Causando uma rotatividade muito grande.Promovendo melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

1. Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do McDonald’s.

Teoria Clássica da Administração

2. Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s? Qual é a relação entre força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração cientifica?

Podemos citar a padronização dos serviços prestados em todos os restaurantes, o processo de seleção e a especialização e aperfeiçoamento do trabalho do colaborador e a remuneração baseada em incentivos materiais.

A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade.

3. Quais

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