Modelo de produção textual anhaguera

A PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES EM RELAÇÃO AO CLIMA

ORGANIZACIONAL NUMA GESTÃO FAMILIAR

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

– São José, como requisito parcial para

obtenção do título de Técnico em Recursos

Humanos.

Professor(es) Orientador(es): Merillin Lohmeyer

Debortoli e Hellen Cristine Geremia

São José

2016

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 01​ Frequência em que colaboradores recebem reconhecimento ou elogio

por fazer um bom trabalho.............................................................................14

Gráfico 2 ​Frequência com que o colaborador tem liberdade para tomar decisões em

seu trabalho................................................................................................15

Gráfico 3 ​Frequência em que colaboradores se sentem respeitados pelo seu

líder/chefe diariamente.................................................................................16

Gráfico 4 ​Frequência em que os colaboradores ficam estressados durante uma

comum.......................................................................................................17

Gráfico 5 ​Avalia o esforço do colaborador para mostrar um desempenho maior à

empresa.....................................................................................................18

Gráfico 7 ​Percepção dos colaboradores em relação ao trabalho dos colegas........19

Gráfico 8

​

Relacionamento entre os colaboradores da empresa...........................20

Gráfico 11

​

Principal fator que trás satisfação ao colaborador..............................21

Gráfico 12

​

Dificuldade de crescimento na empresa..........................................22

Gráfico 13

​

A diferença entre membros da família e não....................................23

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................5

1.1 JUSTIFICATIVA......................................................................................6

1.2 OBJETIVOS..........................................................................................6

1.2.1 Objetivo Geral....................................................................................7

1.2.2 Objetivos Específicos.........................................................................7

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ....................................................................7

2.1 Clima organizacional..................................................................................7

2.1.2 Satisfação no trabalho........................................................................8

2.1.3 Cultura organizacional........................................................................9

2.1.4 Pesquisa de clima.............................................................................10

2.2 Empresas familiares........................................................................... 11

2.2.1 Gestão Familiar................................................................................11

3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS.....................................................12

4 RESULTADOS E DISCUSSÃO..................................................................13

1 INTRODUÇÃO

Nesta pesquisa o objetivo será medir o Clima Organizacional dentro de

empresas familiares à partir da percepção dos colaboradores. Para chegar ao

propósito final é necessário detalhar assuntos mais expansivos. Cultura,

Comportamento, motivação e insatisfação são algumas palavras chave para se

entender sobre o Clima de uma empresa.

A cultura organizacional é o que diferencia uma empresa da outra. Em

algumas organizações a cultura pode ser mais individualista, já em outras, podem

prezar mais pelo trabalho em equipe, mas isso depende do que cada organização

foca dentro do ramo empresarial.

A cultura influencia muito no comportamento de cada pessoa dentro da

empresa, e neste contexto entra o comportamento organizacional, que é formalmente

definido como o estudo de indivíduos e grupos em organizações, ou seja, é como o

indivíduo se comportará no local de trabalho perante pessoas que ele não conhece

(SCHERMERHORN,1999). Isso implicará na sua permanência dentro da empresa,

pois o comportamento de uma pessoas dentro da empresa é fundamental para que a

organização