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Quais as vantagens e dimensões envolvidas no SCM ?

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Por:   •  5/6/2013  •  Tese  •  289 Palavras (2 Páginas)  •  570 Visualizações

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5-) Quais as vantagens e dimensões envolvidas no SCM ?

As vantagens com o SCM buscadas pelas organizações são ligadas a pontos como a melhoria no nível de serviço, redução de estoques, redução do custo administrativo, colaboração no desenvolvimento de novos produtos e na melhoria dos processos. Dimensões de compartilhamento de riscos e retornos, cooperação, similaridade de objetivos e foco no cliente, integração de processos-chaves, relacionamentos de longo prazo e coordenação interfuncional. Busca continua de colaboração com os fornecedores, alta eficiência no manuseio e administração de materiais, estratégias eficientes para acomodar o trade-off entre os níveis de serviços oferecidos e os custos relacionados com estoques.

6-) Quais os componentes do SCM ? Descreva-os:

Planejamento de demanda: Previsão de pedidos de clientes nos próximos meses ou anos.

Colaboração de pedidos: Processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão.

Otimização de rede estratégica mensal ou anual: Quais produtos as plantas e centros de distribuição devem servir ao mercado.

Produção e planejamento de distribuição: Coordenação dos planos reais de manufatura e distribuição para toda a empresa.

Calendário de produção: Para uma locação única, criar um calendário de produção possível.

Planejamento de redução de custos e gerencia de desempenho: Diagnósticos dos potenciais e de indicadores, estratégias e planificações da organização, resoluções de problemas em tempo real, avaliação e relatórios contábeis, avaliações erelatórios de qualidade.

7-) O que é Global sourcing e logística internacional ?

Global sourcing: diz respeito à SCM de forma global, ou seja, trabalhar com fornecedores e clientes não se importando com sua localização geográfica ao redor do mundo. Logística Internacional é o ramo da Logística cujo objetivo principal é melhorar a importância dos "sistemas logísticos externos" que ligam o fabricante aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores.

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