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Relatório Institucional Acolhimento POP

Por:   •  8/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.196 Palavras (9 Páginas)  •  483 Visualizações

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Universidade Anhanguera Uniderp – Centro de Educação a Distância

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

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Universidade Anhanguera Uniderp – Centro de Educação a Distância

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Serviço Social do Centro de educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito Obrigatório para Cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado I.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................04

2. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL...........................................................05

2.1 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO...............................................................05

2.2 HISTORICO GERAL DO CAMPO..........................................................05

2.3 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇAÕ..................................................07

2.4 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO.....................................................08

2.5 OBJETIVOS................................................................................................09

2.6 INSTRUMENTAL TECNICO...................................................................09

2.7 CONSIDERAÇÕES PARCIAIS SOBRE O DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL.............................................................................................10

3. DIAGNOSTICO SOCIAL............................................................................11

4. CONCLUSÃO................................................................................................13

5. REFERENCIAS............................................................................................14

1. INTRODUÇÃO.

   

    Este trabalho tem como objetivo identificar durante o período de estagio o que é Unidade de Acolhimento Pop. O reordenamento do equipamento Albergue para Instituição de Acolhimento para Adultos e Família – Acolhimento Pop ocorreu de forma processual, gradativa e qualificada seguindo o modelo de organização da Gestão Participativa, ocorrendo o remanejamento e adequação da unidade para a oferta do serviço, conforme orientações técnica da Política Nacional para Pessoas e Famílias em Situação de Rua, além de contemplar a realidade municipal e participação dos usuários para transformar a sociedade brasileira mais inclusiva e menos segregativa.

2. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

2.1 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO

Unidade de acolhimento POP

Endereço: Rua Paranaíba, 1369, Centro – Cep: 79630-00 - Três lagoas MS

Fone: 3929-1277

Email: acolhimentoaf@treslagoas.ms.gov.br

Nome do (a) Supervisor (a) Acadêmico: Eliane Aparecida de Oliveira

Nome do (a) Supervisor (a) de campo: Bárbara Lázara Queiroz Dourado

N° CRESS: 3272/21ºRegião

2.2 HISTÓRICO GERAL DO CAMPO

                Devido o crescimento Industrial, Comercial e aumento no fluxo de migrantes no Município de Três Lagoas e as problemáticas sociais geradas; tais como o uso abusivo de álcool, substancias psicoativas, baixa escolaridade, aumento da população idosa, desemprego, extrema vulnerabilidade socioeconômica, viu-se a necessidade de um diagnóstico para identificar o perfil desta população, partindo destes problemas se detectou a necessidade de atender a uma Política Nacional o Município deixando de ofertar o Serviço no Albergue Municipal para estruturar unidades segmentadas e especializadas no Equipamento Acolhimento Institucional.

Diante dos desafios que se apresenta, trará novas possibilidade de intervenção ao reordenamento com base no diagnóstico do Munícipio fomentado novas ações da oferta dos serviços especializados no atendimento a pessoas em situação de rua.

    A Unidade de Acolhimento POP, outrora denominado Albergue Municipal Padre Angel Sanchez – foi inaugurado no dia 16 de março de 2009, situado à Rua Paranaíba, 1369, Centro, com vistas a ofertar serviços de acolhimento institucional em concordância com a Política Nacional de População de Rua.

   O Serviço de Acolhimento Institucional é regido por serviços que integram a proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade do SUAS - Sistema Único da Assistência Social, vinculado a Prefeitura Municipal e à Secretária Municipal de Assistência Social de Três Lagoas/MS. A finalidade desses serviços concentra-se no atendimento integral garantido condições de estada, convívio e endereço de referência, além de acolher com privacidade pessoas em situações de rua e desabrigo por abandono, migração, ausência de residência ou pessoas em trânsito e sem condições de auto sustento e faz em media os atendimentos de 50 usuários por mês.

    De acordo com o Decreto nº 7.053, de 23 de dezembro de 2009, que institui a Política Nacional para a População em Situação de Rua, trata-se de grupo populacional heterogêneo que possui em comum a pobreza extrema, os vínculos familiares fragilizados ou rompidos e a inexistência de moradia convencional regular. 

   Essa população se caracteriza, ainda, pela utilização de logradouros públicos (praças, jardins, canteiros, marquises, viadutos) e áreas degradadas (prédios abandonados, ruínas, carcaças de veículos) como espaço de moradia e de sustento, de forma temporária ou permanente, bem como unidades de serviços de acolhimento para pernoite temporário ou moradia provisória. 

     Tem por objetivos a direcionar ações de trabalho da equipe de profissionais no ano de 2015, visando maior efetividade dos serviços ofertados, para os anos subsequentes; fazer cumprir as ações já implementadas no reordenamento, além de consolidar a eficácia da equipe, por meio de gestão democrática, de capacitações e avaliações internas, a fim de contribuir para a prevenção do agravamento de situações de negligência, violência e ruptura de vínculos; implantar os projetos, de ordem socioeducativa interativo e sociocultural, e faze-los vigorar de modo a preparar melhor os usuário para o convívio social, após o desligamento; incentivar a formação e a capacitação dos profissionais da equipe por meio de reuniões semanais, além de estudos dialógicos propostos pela Gestão e/ou Coordenação e o fortalecimento das relações interpessoais com vistas numa melhor atuação na rede de proteção as pessoas em situação de rua, além da promoção de ações educativas permanentes para a sociedade.

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