Diagnostico Institucional Centro POP
Por: PauloHCA • 9/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.932 Palavras (8 Páginas) • 792 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP/CEAD
PAULO HENRIQUE CORREA DE ABREU RA: 413668
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
TRÊS LAGOAS, MATO GROSSO DO SUL.
2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP/CEAD
PAULO HENRIQUE CORREA DE ABREU RA: 413668
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Serviço Social do Centro de educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito Obrigatório para Cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado I.
TRÊS LAGOAS, MATO GROSSO DO SUL.
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO......................................................................4 2 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL.........................................5
2.1 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO...........................................5
2.2 IDENTIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DE CAMPO........5
3 DESCRIÇÃO GERAL DO CAMPO...............................5
4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO..........................6
4.1 Origem do Serviço Social na instituição.........................6
4.2 A estrutura e funcionamento............................................7
4.3 Objetivos da instituição....................................................7
- INTRODUÇÃO.
As origens históricas da Assistência Social no mundo em mito se assemelham com a caridade ao próximo, mas de forma filantrópica e pouco técnica, onde apendas em 1899, na Alemanha, foi fundada a 1ª escola de Serviço Social no mundo, onde o contexto de assistencialismo deixa seu lado religioso e passa a fazer parte das incumbências do estado. (CARDOSO e Tamires, 2006)
Dentre as muitas formas de assistencialismo, este trabalho visa em especial o Centro de Referência Especializado para População em Situação de Rua, ou seja o Unidade de Acolhimento Pop, que segundo o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, Brasil, 2013:
“-...é a unidade pública e estatal, de referência e atendimento especializado à população adulta em situação de rua, no âmbito da Proteção Social Especial de Média Complexidade do SUAS (Sistema Único de Assistência Social). A unidade deve representar espaço de referência para o convívio grupal, social e o desenvolvimento de relações de solidariedade, afetividade e respeito. Na atenção ofertada no Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua, deve-se proporcionar vivências para o alcance da autonomia e estimular, além disso, a organização, a mobilização e a participação social”
- DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
2.1 IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO
Unidade de acolhimento POP
Endereço: Rua Paranaíba, 1369, Centro – Cep: 79630-00 - Três lagoas MS
Fone: 3929-1277
Email: acolhimentoaf@treslagoas.ms.gov.br
2.2 IDENTIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DE CAMPO
Nome do (a) Supervisor (a) Acadêmico: Eliane Aparecida de Oliveira
Nome do (a) Supervisor (a) de campo: Bárbara Lázara Queiroz Dourado
N° CRESS: 3272/21Região
3. DESCRIÇÃO GERAL DO CAMPO
A Unidade de Acolhimento POP, outrora denominado Albergue Municipal Padre Angel Sanchez – foi inaugurada no dia 16 de março de 2009, situado à Rua Paranaíba, 1369, Centro, com vistas a ofertar serviços de acolhimento institucional em concordância com a Política Nacional de População de Rua.
O Serviço de Acolhimento Institucional é regido por serviços que integram a proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade do SUAS - Sistema Único da Assistência Social, vinculado a Prefeitura Municipal e à Secretária Municipal de Assistência Social de Três Lagoas/MS. A finalidade desses serviços concentra-se no atendimento integral garantido condições de estada, convívio e endereço de referência, além de acolher com privacidade pessoas em situações de rua e desabrigo por abandono, migração, ausência de residência ou pessoas em trânsito e sem condições de auto sustento.
Tem por objetivos a Unidade de Acolhimento POP direcionar ações de trabalho da equipe de profissionais no ano de 2015, visando maior efetividade dos serviços ofertados, para os anos subsequentes; fazer cumprir as ações já implementadas no reordenamento, além de consolidar a eficácia da equipe, por meio de gestão democrática, de capacitações e avaliações internas, a fim de contribuir para a prevenção do agravamento de situações de negligência, violência e ruptura de vínculos; implantar os projetos, de ordem socioeducativa interativo e sociocultural, e faze-los vigorar de modo a preparar melhor os usuário para o convívio social, após o desligamento; incentivar a formação e a capacitação dos profissionais da equipe por meio de reuniões semanais, além de estudos dialógicos propostos pela Gestão e/ou Coordenação e o fortalecimento das relações interpessoais com vistas numa melhor atuação na rede de proteção as pessoas em situação de rua, além da promoção de ações educativas permanentes para a sociedade.
4. SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO
4.1 Origem do Serviço Social na instituição.
A história nos conta que os antigos orfanatos que recebiam crianças e adolescentes deixavam nelas a marca da massificação e abandono, a necessidade de ter essas instituições e ao mesmo tempo a sua condenação, foram contradições que sempre provocaram polêmica, após muitos avanços ocorrido, principalmente após a aprovação do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA – 1990), onde a superação da contradição, que levou a um projeto de atendimento com clareza da sua finalidade, exigindo a análise do acolhimento institucional como uma construção sócio-histórica, desempenhando seu papel social, construindo metodologias, trançando uma proposta consistente de ação social e educativa.
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