TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

TEÓRIAS ADMINISTRATIVAS EM SEU MODELO DE GESTÃO QUALIFICADO

Casos: TEÓRIAS ADMINISTRATIVAS EM SEU MODELO DE GESTÃO QUALIFICADO. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  30/9/2013  •  763 Palavras (4 Páginas)  •  393 Visualizações

Página 1 de 4

2. UM MODELO DE GESTÃO DE QUALIDADE

Podemos observar que não há um modelo de gestão padronizado cada empresa implanta sua própria política de trabalho.

A admistração de uma empresa pode ser exercida em qualquer nível de gestão de quem dela estiver sendo exercida nunca foi tão essencial contar com uma equipe de admistradores capaz de trabalhar de forma integrada em varias áreas e formas de empresas.

A admistração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto dos seus membros.

A eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. É uma medida da relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos. Quanto maior a produtividade da organização, mais eficiente ela será.

Eficiência é:

• Fazer corretamente as coisas;

• Solucionar problemas;

• Economizar recursos;

• Cumprir suas obrigações;

• Diminuir os custos;

• Manter-se em um sistema fechado de gestão;

• E estar sempre pronto a fazer suas atividades em curto prazo.

A eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. Eficácia implica escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los, e sua principal preocupação e com os fins.

A eficácia é:

• Fazer as coisas correta;

• Antecipar-se aos problemas;

• Otimizar e planejar a utilização de recursos;

• Obter resultados positivos;

• Aumentar os lucros;

• Procurar ser um vencedor.

Dentro de um contexto altamente competitivo, em que as empresas têm de enfrentar situações cada vez mais complexas, a eficiência é condição essencial para sobrevivência. A competição não é mais ao nível de empresa para empresa, mas estabelecida entre grupos de empresas que atuam em parceria para sastifazer as necessidades dos clientes, são as chamadas cadeias de abastecimento.

Vantagem competitiva é a palavra de ordem, e a redução de custos torna-se essencial nesse cenário. Cabe ao admistrador o grande desafio de conciliar corte de gastos com aumento de eficiência, coordenando múltiplas atividades dentro e fora das empresas.

Com o objetivo e aplicação das empresas tem investido na melhoria da produtividade, os gestores da western eletric company, que fabricava relés telefônicos, não estavam satisfeitos com a produtividade de seus funcionários, o que para eles não fazia sentido, pois ofereciam um bom salário e um ambiente de trabalho satisfatório. Dessa forma, decidiram verificar o que estava acontecendo com a motivação dos funcionários. Aqui podemos perceber uma mudança de foco, pois estamos falando de motivação e, embora esse questionamento tenha sido tangenciado ainda pela produtividade, já é um caminho diferente que se abre para os estudos dos modelos de gestão.

A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS

Definindo Administração Sucintamente

O mundo é composto essencialmente por organizações e grande empresas de pequeno e grande porte, as organizações

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5.6 Kb)  
Continuar por mais 3 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com