Impotência, responsabilidade e gerenciamento de materiais

Impotância,responsabilidadese atividades da administração de materiais.

Importância.

A administração de materiais é de vital importância dentro de uma empresa, pois ela é quem determina o sucesso ou insucesso de um empreendimento, é que assegura o contínuo abastecimento de artigos necessários para a comercialização ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa. Administra todos os meios necessários ao suprimentos imprecidíveis ao funcionamento da organização, com foco em atender no tempo certo na quantidade necessária pelo menor custo possível sem afetar a qualidade.

Uma gestão eficiente de materiais é capaz de reunir transmitir e interpretar todas as informações necessárias que descrevam suas atividades, estabelecendo uma integração desde a previsão de vendas passando pelo planejamento e programa mestre de produção, até a produção e a entrega do produto final.

Pode fazer uso do capital em investimento em estoque de maneiras que ele funcione como lubrificante necessário para a produção e o bom atendimento das vendas. Deve estar envolvido na alocação e no controle da maior parte dos principais recursos de uma empresa: instalações, equipamentos, recursos humanos, materias primas e outros materiais, razão pela qual é de fundamental importância dentro de uma empresa.

Responsabilidades.

* determinar (o que) deve permanecer em estoque: número de itens;

* determinar (quando) se devem reabastecer os estoques: periodicidade;

* determinar (quanto) de estoque será necessário para um periodo pré determinado: quantidade de compra;

* acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras;

* receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades;

* controlar os estoques em termos de quantidades e valor fornecer informações sobre a posição do estoque.

* manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estado dos materiais estocados;

* indentificar e retirar do estoque os ítens obsoletos e danificados.

Atividades.

* Controle de estoque:é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um numero mínimo de preucupações e desníveis, cuida da matéria prima, produtos em fabricação e produtos acabados, acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.

* Compras:`É responsável por assegurar que as matérias -primas, material de embalagens e peças exigidas pela produçaõ estejam à disposição, nas quantidades certas, nos períodos desejados, nas especificações corretas com o menor preço. Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas também