Gestão do Agronegócio PIM II

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     UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DO AGRONEGÓGIO

RELATÓRIO PIM II

BAURU/2020

Nº.	NOME	RA
01	MARIA IZABEL STEVANATTO	2057549

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como proposta o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM II), referente as disciplinas do 2º Bimestre do Curso Superior de Tecnologia Gestão do Agronegócio.

Foi objeto de análise a empresa Capal Cooperativa Agroindustrial. A fonte primária de pesquisa foi o website da cooperativa, foram feitos estudos e aplicados os conceitos adquiridos através das matérias estudadas no bimestre.

Na disciplina Economia e Mercado foram analisados as abordagens macroeconômica e microeconômica da cooperativa tanto no mercado interno, quanto ao externo.

Na disciplina Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, foi dado ênfase aos valores éticos, a missão e a visão estratégica, bem como a natureza jurídica da empresa.

A disciplina Matemática Aplicada é representada em forma de relatórios de gestão da cooperativa representando através de gráficos: o faturamento bruto, resultado líquido, os investimentos, o quadro de associados, do ano de 2019, comparando os resultando com os anos anteriores.

1. ECONOMIA DE MERCADO

Fundada em 19 de setembro de 1960, por um pequeno grupo de produtores rurais holandeses, na cidade de Arapoti, Estado do Paraná, a Capal Cooperativa Agroindustrial, inicialmente era voltada somente na produção de leite. Hoje suas atividades também englobam agricultura e suinocultura. Em algumas áreas do Paraná e São Paulo há também o cultivo de café.

A Capal é uma das maiores organizações do Brasil, está entre as maiores empresas do Paraná, conforme divulgou o website Revista Amanhã, principal canal de relacionamento com empresarial do sul do Brasil.

A Cooperativa conta atualmente com mais de 3 mil associados, nos Estados do Paraná e São Paulo, alguns são considerados os melhores criadores e expositores de gado da raça Holandesa do Brasil, distribuídos em 14 unidades de negócios, 3 subsidiárias, 1 loja agropecuária e 1 posto de combustíveis. A cadeia agrícola responde por cerca de 70% das operações da cooperativa, produzindo mais de 640 mil toneladas de grãos por ano, com destaque para soja, milho, café e trigo. A área agrícola assistida ultrapassa os 140 mil hectares. O volume de leite negociado mensalmente é de 9 milhões de litros, proveniente de 360 produtores com uma média de produção de 2,5 mil litros por dia. Além disso, a cooperativa comercializa mais de 27 mil toneladas de suínos vivos.

A cooperativa tem como atividades: a industrialização de rações, produção de sementes, secagem e armazenagem de grãos, comercialização de fertilizantes e defensivos agrícolas, suínos, grãos, leite, café, combustíveis e medicamentos veterinários.

A Capal através de uma operação de intercooperação com as cooperativas Frísia e Castrolanda, todas no Estado do Paraná, lançou a marca Unium e é responsável no mercado por produtos lácteos (marcas Colônia Holandesa, Colaso, Naturalle), trigo (Herança Holandesa e Precisa), carne suína (Alegra) e café (Benetti, Robusto, Café Caçulla e Jucafé).

Em 2019, pelo segundo ano consecutivo, a Capal apresentou crescimento no faturamento bruto, R$ 1,474 bilhão, crescendo 4% em relação ao ano anterior. O resultado líquido (sobras) também aumentou 4%, de R$ 53,4 milhões para R$ 55,4 milhões.

Em 2018 a edição da revista Exame Melhores & Maiores, da editora Abril, apresentou as 400 maiores organizações do agronegócio por vendas líquidas. A Capal teve crescimento em 2018 (ano de análise do ranking), saindo de 131ª posição (2017) para 123ª, com um aumento em vendas líquidas de 14,2%.

O jornal Valor Econômico do grupo Globo, apontou que em 2018, a cooperativa chegou à 424ª posição, no ranking de 1.000 maiores empresas, subindo 22 colocações sobre o ano anterior. Entre os destaques dessa evolução, no setor agropecuário, a Capal está em sexto lugar pela medida do crescimento sustentável, ou seja, a variação da receita líquida sobre a variação do patrimônio ajustado.

No ano 2019 foram feitos mais de R$ 81 milhões em investimento, aumento 32% em relação ao anterior. A cooperativa realizou duas aquisições estratégicas, voltadas à industrialização das matérias-primas cultivadas pelos associados. A Capal assumiu o controle das cafeeiras São Carlos e Benetti Coffee, com matriz no município de Pinhalão (PR). As unidades fazem a torrefação de 432 mil quilos de café por ano. Também adquiriu a Unidade de Beneficiamento de Sementes da empresa Bocchi, no município de Wenceslau Braz, também no Paraná. O empreendimento tem capacidade de produção de 600 mil sacas (de 40 quilos) por ano, nas safras de verão e inverno. Juntas, as três cooperativas possuem mais de 5 mil famílias cooperadas, R$ 7 bilhões de faturamento anual e já exportam seus produtos para 25 países. 

A indústria de produtos suínos, Alegra, também registrou um crescimento de 3% na produção no mês de abril de 2020, se comparado ao mesmo período de 2019, parte deste volume foi redirecionado para o mercado internacional, que apresentou um aumento de demanda, realocando 20% da produção para a exportação. Um dos reflexos deste aumento das atividades, foi a necessidade de realizar contratações nos diversos setores.

1. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL

A denominação social da empresa é Capal Cooperativa Agroindustrial, CNPJ: 78.320.397/0001-96, com natureza jurídica de sociedade cooperativa, com matriz no município de Arapoti, Estado do Paraná. Sendo administrada pelo Diretor Presidente Erik Bosch, contando com apoio de Conselho de Administração, Diretoria Executiva, Conselheiros Efetivos, Conselho Fiscal e Gerências.

Cooperativa é uma organização constituída por membros de determinado grupo econômico ou social que objetiva desempenhar, em benefício comum, determinada atividade. As premissas do cooperativismo são: identidade de propósitos e interesses; ação conjunta, voluntária e objetiva para coordenação de contribuição e serviços; e obtenção de resultado útil e comum a todos.

O cooperativismo é um sistema que permite às pessoas se organizarem num empreendimento de autogestão para fazer frente às suas aspirações econômicas e sociais comuns. Reunidos numa cooperativa, os sócios cooperados não apenas reduzem custos como ganham maior poder de barganha, uma vez que negociam em grupo o seu produto ou a sua força de trabalho, e assim conseguem se inserir e competir no mercado.