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Atps de álgebra

Por:   •  12/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  659 Palavras (3 Páginas)  •  336 Visualizações

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FACULDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL

Disciplina: ÁLGEBRA LINEAR E GEOMETRIA ANALITICA

NOME

Douglas Keder dos Santos

Flavio Marcondes Bassini

Gilmar Felipe Buzin

Marcelo Santos Rodrigues da Silva

Thiago Nogueira Magalhães

RA

9020443133

8075816925

9092452940

9897390760

8855397480

Atividade Prática Supervisionada

FACULDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL

Disciplina: ÁLGEBRA LINEAR E GEOMETRIA ANALITICA

Atividade Prática Supervisionada

Trabalho desenvolvido para a disciplina Álgebra Linear e Geometria Analítica, apresentado à Anhanguera Educacional para a avaliação da Atividade Prática Supervisionada (ATPS) que irá compor a nota do 1° bimestre.

1. Introdução:

Nesse trabalho iremos mostrar o funcioanamento e plano de negócios de uma empresa, tanto o setor administrativo quanto o setor da produção, vizando os custos de consumo da mesma com equipamentos, colaboradores, custos para se manter mensalmente, ou seja, todos os custos de produção.

2. Desenvolvimento:

A) ETAPA 1

Nessa primeira etapa do trabalho, contatamos a empresa Malharia Vera Cruz, localizada em Caçapava/SP, a 10 anos situada a Rua São Francisco 797, Vila Antônio Augusto Luiz.

A empresa produz uniformes em geral para escolas e industrias da região, uniformes como calças, bermudas, camisetas e jalecos. A empresa tem 3 setores: o administrativo que conta com 2 funcionários, o de vendas com 3 funcionários e o de produção que contém 13 funcionários divididos em variadas funções.

A área administrativa é composta pela proprietária da empresa que tem a finalidade de gerir e cuidar da parte de custos, faturamento e pagamentos da empresa e mais sua filha, que é a responsável por administrar a parte de marketing e a parte de recursos humanos da empresa.

No setor de vendas possui dois vendedores no balcão, que são os responsáveis por receber os pedidos e encaminhar para produção. Além de possuir mais um vendedor que tem a responsabilidade de receber, analisar e encaminhar pedidos que são feitos por telefone, e-mails, etc.

Já no setor de produção tem um encarregado de produção, que é o responsável por controlar desperdícios, gerir a equipe de produção. 6 costureiras, 3 operadores responsáveis pela máquina de corte, 1 desenhista, 2 operadores que são responsáveis pela estamparia e 1 operador que faz a verificação de qualidade e embalagem do produto final.

A tabela acima demonstra os dados de custo de cada funcionário e o custo de uso de equipamentos por mês, lembrando que o custo diário de cada operação

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